" 🚀 В 2025 у меня было много игр и разговоров с предпринимателями. И одна тема всплывала особенно часто - контроль, переходящий гиперконтроль. 😁 Знакомо?) Тема распространённая и при этом очень коварная. Одна из участниц игры даже спросила: «А какой уровень гиперконтроля вообще считается нормальным?» 😁 Честный ответ - никакой. Потому что гиперконтроль - это иллюзия контроля. Чаще всего это защитный механизм психики: «Если я отпущу - всё рухнет. Бизнес развалится, отношения разрушатся, я останусь без денег». Цена таких убеждений — хроническое напряжение, усталость, выгорание, психосоматика. Причём не только у лидеров, но и у их команд. Гиперконтроль создаёт мнимое ощущение безопасности, но одновременно истощает и выжигает изнутри. Работа с гиперконтролем предпринимателя начинается в тот момент, когда он может честно признать: «Я контролирую не потому, что это приносит пользу, а потому что мне страшно». И именно это признание даёт возможность отпускать и нащупывать более зд