Работая с владельцами бизнеса, я часто замечаю: у каждого своё понимание свободы.
Для кого-то это отсутствие жёсткого графика.
Для кого-то — возможность путешествовать или работать из любой точки мира.
Но если смотреть глубже, свобода для предпринимателя — совсем не про это.
Свобода — это возможность выбирать.
Выбирать, как проходит твой день.
Куда направлять время и энергию.
Какие задачи брать на себя, а какие — делегировать.
Это состояние, когда ты управляешь не только компанией, но и собственной жизнью.
Когда выстроены системы, а рутина передана команде, появляется пространство для главного:
для стратегического мышления, новых идей, развития, времени с близкими.
Ты перестаёшь быть «операционным рабом» своего бизнеса и становишься его стратегом.
Почему же это получается не у всех?
Потому что свобода невозможна без внутренней работы и грамотного управления.
Страх делегировать.
Убеждение «лучше меня никто не сделает».
Привычка всё контролировать.
Кажется, что так надёжнее.
Но именно это постепенно приводит к усталости и выгоранию.
И есть ещё один важный фактор — финансовая сторона свободы.
Недавно на одном инвесторском мероприятии я услышала показатель, который заставляет задуматься:
только 22,31% индивидуальных предпринимателей зарабатывают больше 150 000 рублей в месяц.
Большинство прилагают огромные усилия, но так и не выходят на уровень финансовой свободы.
Почему так происходит?
Многие ставят конкретные цели:
увеличить доход, купить квартиру, закрыть кредиты.
И часто этих целей удаётся достичь.
Но в какой-то момент человек оглядывается назад и понимает:
цели выполнены, а свободы всё равно нет.
Нет финансовой подушки.
Нет пассивного дохода.
Нет ощущения спокойствия и запаса прочности.
Где кроется ошибка?
Чаще всего — в том, как мы распоряжаемся ресурсами:
временем, деньгами, вниманием.
Вместо того чтобы направлять их на создание устойчивой финансовой базы, мы застреваем в текущих расходах и краткосрочных решениях, откладывая долгосрочные цели «на потом».
Что с этим делать?
Это тема для отдельного разговора.
В следующем посте (или аудиокасте) я расскажу, как выстроить управление расходами так, чтобы чувствовать себя свободно и уверенно.
Потому что свобода — это не только про делегирование и систему.
Это ещё и про осознанное отношение к своим ресурсам.
А пока предлагаю остановиться и подумать:
Что для вас означает свобода?
И что мешает вам почувствовать её уже сейчас?