Координатор в поиске — это не звание. Это груз решений, от которых зависят и люди, вышедшие на поиск, и тот, кого ищут. Это когда ты становишься мозгом и нервной системой всей операции. И мы бесконечно гордимся, когда наши ребята вырастают до этой роли.
Дмитрий Трошин был в отряде год, когда ему пришлось взять на себя эту ответственность впервые. Вот его история:
ㅤ
ㅤ
Сидел в отпуске, занимался своими делами. В чат отряда прилетела тревога — в лесу потерялся ребенок. Выдвигался как обычный поисковик. А уже по дороге получил звонок: «Дим, сегодня координация на тебе. Ты ближе всех, есть опыт старшего поисковой группы. Готов?»
Не готов, конечно. Но некогда было думать.
На месте нас уже ждали. Спасатели, полиция, МЧС. И вот что важно — они нас ЖДАЛИ. Знали, что мы приедем. Знали, что мы знаем своё дело, поэтому не было лишних вопросов «а кто вы такие». Была только общая цель.
Я координировал прямо из леса. В ушах — треск рации и голоса товарищей. Перед глазами — карта. В голове — маршруты групп и одна мысль: чтобы все, кого я туда отправил, вернулись.
Было ли страшно? Не до этого. Мозг просто переключается в другой режим: только факты, только решение, только действие. Сложности? Да, связь. У полиции свои частоты, у нас свои, телефон ловит через раз. Приходилось выкручиваться.
Но самое главное — это когда из кучи разрозненных донесений: «здесь не нашли», «тут следов нет», «в той стороне лай собак» — вдруг складывается картинка. И ты понимаешь, куда идти.
Мы его нашли. И это — итог работы не одного человека, а всей этой большой команды. И наших ребят, и тех, кто в форме, и населения, — людей, которые впервые отозвались на призыв о помощи и пришли помогать не зная что к чему.
Чтобы координировать, нужно сперва научиться делать всё самому. Нужно быть стрессоустойчивым, нужно уметь слушать — и рацию, и товарищей, и свою интуицию. А еще — принять на себя всю тяжесть решений. И когда ты её на себя берёшь, ты перестаёшь быть просто волонтёром. Ты становишься тем, на кого полагаются другие.
Трошин Дмитрий
ㅤ
ㅤ
Так в нашей команде и появляются новые координаторы. Когда опыта и ответственности в человеке становится чуть больше, чем страха. Через личную ответственность и доверие команды. Одно дело на всех.
