Из-за мирового финансового кризиса АЛРОСА была вынуждена скорректировать прогнозный план на 2009 год в сторону уменьшения продажи алмазного сырья на 539,5 млн долларов. Был создан корпоративный оперативный штаб и разработаны мероприятия по ликвидации дефицита платежей со снижением расходов на сумму более 21 млрд руб. Кроме того, совместным решением руководства компании и «Профалмаза» были приостановлены на 2009 год индексация и повышение заработной платы, выплата годового вознаграждения, изменен порядок компенсации оплаты в отпуск и оплаты пособия по временной нетрудоспособности во время простоя. Из-за этого средняя зарплата алмазодобытчиков по сравнению с 2008 годом впервые уменьшилась на 6,5%. При этом оплата простоя по причинам, не зависящим от компании и работников, осуществлялась в размере 2/3 средней заработной платы, а не 2/3 оклада как было записано в действующем коллективном договоре. Кроме того, часть алмазодобытчиков была переведена на неполное рабочее время или ушла в отпуск без сохранения заработной платы. В течение всего года не выплачивалась ежемесячная премия руководителям компании. Все это позволило избежать массового сокращения персонала и продолжить инвестиции в строительство подземных рудников.
Для наглядного примера вышеуказанных решений можно привести следующие данные. Так, в 2009 году из 4860 работников Айхальского ГОКа 1432 человека находились в длительном простое при сохранении 2/3 заработка, 200 человек – в бессрочных отпусках без сохранения содержания, 400 человек работали по сокращенному графику. Таким образом, почти половина работников комбината находилось в режиме вынужденного простоя и перевода на неполную рабочую неделю.
В 2009-2010 годах в рамках антикризисных мероприятий была приостановлена деятельность низкорентабельного и вспомогательного производства на месторождениях «Иреляхская россыпь», «Водораздельные галечники», «Левобережное», «Горное» Мирнинского ГОКа, «Зарница» Удачнинского ГОКа, установка сухого обогащения Айхальского ГОКа, драга № 202 и комплекс сортировочный автоматический (КСА) Мирнинского ГОКа, фабрика № 15 Нюрбинского ГОКа. Одновременно были сокращены объемы работ на всех карьерах и увеличено на 1-2 месяца плановое проведение ремонтных работ на фабриках №№3,12,14. С 1 июня 2009 года фабрика № 12 стала работать только на первой очереди обогащения, вторая очередь была временно законсервирована. На остальном производстве была введена жесткая экономия затрат. С 1 февраля 2009 года прекращена деятельность УРМСУ «Алмазэнергоремонт».
Дальнейшая судьба АЛРОСА была связана с поддержкой государством, так как она была на то время единственным в мире алмазодобывающим предприятием, в которой доля государственной собственности составляет более 90%. Решение о поддержке отечественной алмазодобывающей промышленности в кризисной ситуации было принято правительством России в ноябре 2008 года. До конца года Гохраном РФ было выкуплено у компании алмазов на 275,4 млн долларов, в 2009 году – на 887 млн долларов. Одновременно правительство Якутии предоставило АЛРОСА отсрочку уплату платежей в бюджет республики на общую сумму 1827,6 млн рублей. Это была своевременная и реальная помощь.
В первом полугодии 2009 года объемы продаж алмазов АЛРОСА составили только 332,5 млн долларов, из них в Гохран РФ было реализовано сырья на 315,3 млн долларов, технических алмазов на 15,6 млн долларов. Непосредственные продажи на рынке возобновились только в июле. До конца года удалось продать алмазов на 2152,2 млн долларов, или около 31% общих мировых продаж алмазного сырья. В связи с резким снижением объема чистой прибыли, собрание акционеров впервые приняло решение не выплачивать дивиденды по итогам работы компании в 2008 году.
На конец 2009 года списочная численность АЛРОСА составила 32562 человека, снизившись за год на 2404 человек. При этом официально было сокращено 516 человек. На создание новых производственных мощностей подземных рудников было выделено 7 млрд 698,2 млн рублей, что соответствовало затратам на их строительство в 2008 году.
Мировой кризис 2008-2009 годов заставил руководство АЛРОСА полностью сосредоточиться на внутренних проблемах. В дальнейшем стало понятно, что решение о сохранении производства в те годы в полном объеме было правильным. Благодаря этому удалось избежать сокращений персонала, завершить реформу сбытовой политики и продолжить строительство подземных рудников «Айхал», «Мир» и «Удачный».
Все авторские и иные права на результаты интеллектуальной деятельности, возникшие в результате публикации информации в канале Дзен пользователя «Группа АЛРОСА», включая (без ограничения) тексты, иллюстрации, графические изображения, принадлежат АК «АЛРОСА» (ПАО). Если не указано иное, вы вправе просматривать, копировать и распечатывать Содержимое только для своего собственного использования при условии, что на всех копиях и распечатках Содержимого присутствуют отметки об авторских и иных имущественных правах, а также прочие условия об ответственности, помещенные на них. АК «АЛРОСА» (ПАО) оставляет за собой право (но не обязана) в любое время изменять Содержимое.