В Кыргызстане разбирают вопрос ухода Wildberries в Узбекистан

Пока в соседнем Кыргызстане обсуждали выделение земельных участков, узбекская сторона оперативно оформила договоренности, обеспечив строительство крупнейшего логистического узла в регионе. О том, как промедление властей Бишкека сыграло на руку Ташкенту, стало известно в ходе заседания депутатской группы «Ала-Тоо», где с критическим докладом выступил глава ассоциации «Легпром» Азамат Керимбек уулу.

По мнению представителя легкой промышленности соседней республики, текущая ситуация на рынке демонстрирует упущенные возможности для кыргызстанских производителей на фоне стагнации в экономике основного торгового партнера - России. Керимбек уулу привел хронологию событий, указав на бюрократическую неповоротливость как главную причину отставания.

История вопроса уходит корнями в 2023 год, когда Бишкек с визитом посетила основательница Wildberries Татьяна Ким. На высоком уровне ее встречал бывший председатель кабинета министров Акылбек Жапаров. Тогда руководство маркетплейса обратилось с конкретной просьбой - выделить землю под строительство логистического центра.

«Наши ответили согласием, но дальше слов дело не пошло. В то же время Татьяна Ким направилась в Узбекистан, где вопрос был решен молниеносно: пожали руки, подписали необходимые документы. Результат мы видим сегодня - под Ташкентом возводится распределительный центр площадью 100 тысяч квадратных метров, запуск которого ожидается в этом году», - констатировал глава «Легпрома».

В Узбекистане, в отличие от соседей, действительно не стали затягивать процесс. В Сергелийском районе столицы уже функционирует новый логистический комплекс. На данный момент он включает два блока общей площадью 53 тысячи «квадратов» и способен обрабатывать до полумиллиона заказов ежесуточно. Планы по расширению до 100 тысяч квадратных метров, о которых с завистью говорят в Бишкеке, подкреплены серьезными инвестициями, превышающими 11 миллиардов рублей. Для Ташкента и области это означает создание около 7,5 тысяч новых рабочих мест.

Керимбек уулу также затронул болезненную тему вывода бизнеса из тени. Согласно приведенной им статистике, патентная система, действовавшая в Кыргызстане с 2003 по 2023 год, была аннулирована, что привело к интересным диспропорциям. Официально зарегистрировано лишь 9 800 цехов и индивидуальных предпринимателей в текстильной сфере. Однако данные маркетплейсов говорят об обратном: на Wildberries активны 23 тысячи кыргызстанских ИП, еще 7 тысяч торгуют через Ozon.

«Возникает закономерный вопрос: где остальные? Ответ очевиден - в теневом секторе экономики. Им необходимо легализоваться», - подчеркнул спикер.

Несмотря на введение упрощенных налоговых режимов (0,25% для производителей и 2% для оптово-розничной торговли), сбыт продукции остается главной головной болью соседей. Онлайн-торговля практически полностью поглотила офлайн-сегмент: если в 2023 году доля e-commerce составляла 63%, то сейчас она достигла 92%. Оптовые рынки вроде «Садового» и «Люблино» пустеют, так как товарные потоки переориентированы на интернет-площадки.

Ситуацию усугубляют логистические проблемы. Закрытие границы с РФ 15 сентября привело к резкому удорожанию транспортировки: тарифы карго взлетели с 50 до 200 сомов. На этом фоне наличие собственного мощного хаба в Ташкенте дает узбекским предпринимателям стратегическое преимущество, даже несмотря на то, что Узбекистан не входит в Таможенный союз.

Прогнозы на ближайшие два года для экспортеров региона выглядят тревожно. Ожидается, что в 2026–2027 годах российская экономика войдет в фазу стагнации. Рост инфляции при сохранении прежнего уровня заработных плат неизбежно снизит покупательную способность населения. Для производителей это означает сокращение заказов и объемов денежных поступлений.

«Пока мы сидели и думали, Узбекистан воспользовался моментом», - резюмировал Керимбек уулу, призывая депутатов к комплексному решению накопившихся проблем, чтобы окончательно не проиграть конкурентную борьбу Ташкенту.

В 2025 году объем рынка электронной коммерции в Узбекистане показал рекордный рост, а количество пунктов выдачи заказов (ПВЗ) крупных маркетплейсов в Ташкенте превысило количество традиционных почтовых отделений, что кардинально изменило городской ландшафт и потребительские привычки населения.