Корпорация АЛРОСА завершила масштабный проект по переходу на отечественную платформу PIX Процессы. Проект реализован в рамках стратегии цифровой трансформации и импортозамещения.
Задача корпоративного уровня
Продукт является инструментом моделирования и управления бизнес-процессами. Он стал частью стратегии импортозамещения и цифрового развития компании и позволил создать единое процессное пространство для всех подразделений. В нем описано около 300 бизнес-процессов в 9 ключевых направлениях (финансы, закупки, логистика, нормативно-справочная информация, обучение и др.). Процессы представлены в форматах AS IS / TO BE, что позволяет анализировать и проектировать изменения, создавая основу для оптимизации и автоматизации.
В отраслевом контексте проект показывает готовность российских цифровых платформ решать задачи корпоративного уровня в крупной промышленности. А также укрепляет технологический суверенитетв критических бизнес-процессах и является примером ускорения импортозамещения в сфере BPM (BusinessProcessManagement) – методологии управления компанией, основанной на автоматизации, моделировании и оптимизации бизнес-процессов. Все это в совокупности повышает эффективность и гибкость организации.
Значение и влияние
Для сотрудников АЛРОСА данное внедрение гарантирует более прозрачное и структурированное управление процессами. Для всего рынка – обеспечивает рост доверия к отечественным BPM-решениям. А также является сигналом для других крупных компаний о переходе на российские платформы.
Партнером проекта выступил «Первый Бит Спортивная». Внедрение состоялось при вендорском контроле компании PIX Robotics. Без сомнения, это – база для дальнейшего процессного развития АЛРОСА. Ведь платформа станет ключевым элементом управления эффективностью в крупных трансформационных проектах.
Антон Новолодский - генеральный директор «АЛРОСА ИТ»В результате в компании сформирован единый реестр бизнес-процессов, доступный для всех заинтересованных подразделений. В системе описано порядка 300 процессов в девяти ключевых направлениях — от управленческой отчётности и финансового контроля до управления производственными активами, закупками, логистикой, обучением персонала и НСИ. Процессы представлены в разрезе AS IS и TO BE, что позволяет использовать платформу как инструмент анализа и проектирования изменений
Экосистема PIX – от PIX Процессы до PIX RPA и PIX BI – позволяет выстраивать сквозную цифровую модель: от описания и оптимизации процессов до автоматизации и аналитики.
Курс на локализацию
Российская платформа BPM вполне может претендовать на роль экспортного продукта для предприятий СНГ и с развивающихся рынков, где импортозамещение является приоритетом. Использование PIX Процессов возможно в рамках государственных программ цифровой зрелости.
Эксперты предрекают масштабирование внедрения по всей группе компаний АЛРОСА и смежным активам. А также интеграцию с RPA-инструментами, BI-решениями, ERP-системами. И формирование корпоративного центра компетенций BPM в России.
Конечно, на данном пути существует ряд рисков. В том числе – ограничения отраслевой экспертизы и потребность в сертифицированных BPM-архитекторах. Кроме того, для выстраивания эффективной системы необходимо техническое сопровождение и качественная экосистема партнёров.
Анализ рыночного опыта говорит о том, что прямые аналоги крупного промышленного BPM-перехода в России встречаются редко, что подчёркивает значимость кейса АЛРОСА.
Факторы роста
С 1 марта 2026 года в закон «О связи» вводится официальное определение центра обработки данных, которое разрешает строить их по концессионным и ГЧП-соглашениям и запрещает размещение в них майнинговой инфраструктуры.
Также в 2025 году R-Vision, российский разработчик систем цифровизации и кибербезопасности, объявил о включении продукта R-Vision ITAM в реестр отечественного программного обеспечения. Это решение, запущенное в апреле 2025 года, стало логичным расширением продуктовой линейки по управлению инфраструктурой, объединив учет активов, лицензий и управление стоимостью ИТ-проектов в рамках единого контура.
По итогам 2024 года в России был сформирован рейтинг 20 крупнейших региональных ИТ-компаний, что также подтолкнуло участников рынка реального сектора к выстраиванию партнерских отношений.
В целом завершение перехода на PIX Процессы в АЛРОСА является значимым результатом цифровой трансформации одной из ведущих добывающих компаний России. Наличие единого процессного реестра создаёт основу для автоматизации, роботизации и аналитики.
Состоявшийся кейс укрепляет роль платформы PIX в промышленном сегменте и интеграции со смежными модулями (RPA, BI, AIOps). Созданы предпосылки возможного роста интереса к платформе в странах СНГ, где цифровизация промышленности является приоритетом.