Бизнес-план: Уход за пожилыми людьми на дому
Бизнес-план: Уход за пожилыми людьми на дому
1. Резюме проекта
Идея: Небольшой сервис по уходу за пожилыми людьми на дому в формате ИП на УСН или патент, работающий в одном городе. Владелец сам выполняет функции координатора, продавца и частично сиделки, подключая самозанятых исполнителей.
Ценность: Надежный, легальный и прозрачный уход вместо «серых» сиделок с Авито: проверенные люди, договор, отчеты родственникам в мессенджерах.
ЦА: Дети пожилых людей 35-60 лет со стабильным доходом в городе от 300 000 жителей.
2. Услуги и формат
Базовые услуги: помощь по дому, гигиена, контроль приема лекарств по расписанию, сопровождение по квартире, приготовление еды, легкая уборка.
Дополнительно: сопровождение в поликлинику и МФЦ, прогулки, разовые дежурства на несколько часов, ночные смены по повышенному тарифу.
Форматы обслуживания: почасовой уход от 2 часов, абонементы 3-5 посещений в неделю, разовые выезды.
Модель: Агентство с базой самозанятых сиделок. Клиент платит сервису, сервис выплачивает сиделке 60-70 процентов как вознаграждение.
3. Минимальный старт и финансы
Стартовый город: спальный район города 300 000 плюс населения.
Минимальные вложения:
- Регистрация ИП и базовые юр услуги можно самостоятельно через Госуслуги 0-5 000 руб.
- Сайт не обязателен на старте, можно использовать простую страницу на конструкторе или только карточки в Яндекс картах и соцсетях 0-5 000 руб.
- Реклама на запуск таргет в ВК и объявления в локальных чатах 10 000-20 000 руб.
- Телефон и мессенджеры личный номер владельца 0 руб.
- Бухгалтерия онлайн сервис отчетности или знакомый бухгалтер по минимуму 2 000-5 000 руб. в месяц после первых клиентов.
Итого старт: ориентировочно 15 000-30 000 руб. без аренды офиса, работа из дома.
Доходы и цены:
- Средняя цена для клиента в регионе 300-400 руб. в час.
- Оплата сиделке 200-260 руб. в час.
- Валовая маржа сервиса 100-140 руб. с часа 25-35 процентов.
Пример расчетов 1-й год, целевой уровень:
- 10 активных клиентов в месяц.
- Средний объем 80 часов ухода на клиента в месяц.
- Общее количество часов 800.
- Выручка при ставке 350 руб. час 280 000 руб. месяц.
- Выплаты сиделкам около 200 000 руб. месяц.
- Валовая прибыль 80 000 руб.
- Прочие расходы реклама, бухгалтерия, связь 20 000-30 000 руб.
- Ориентировочная чистая прибыль 50 000-60 000 руб. месяц.
Срок окупаемости: при вложениях 20 000-30 000 руб. и выходе на 40 000-50 000 руб. чистой прибыли проект окупается за 1-2 месяца работы.
4. Организация и процессы
Роли владельца на старте: прием заявок звонки и мессенджеры, оценка состояния пожилого по чек-листу, подбор сиделки, контроль качества созвоны и отчеты, частично сам выполняет короткие разовые выезды.
Персонал: 3-5 самозанятых сиделок без штата, оплата по факту выполненных часов. Обучение и инструкции проводит владелец.
Процесс продажи: заявка в мессенджере или по телефону, уточнение потребностей, выезд владельца к семье бесплатно или недорого, предложение тарифа и заключение договора на оказание услуг, запуск ухода в течение 1-2 дней.
Контроль: отчеты сиделки после смены текст плюс фото по согласованию с семьей, еженедельный созвон владельца с родственниками.
5. Маркетинг с минимальными вложениями
- Карточки в Яндекс картах и 2ГИС с отзывами.
- Группы в ВК и Одноклассниках для района, посты и рекомендации.
- Объявления и визитки в поликлиниках, аптеках, домах врача.
- Личное участие владельца первые клиенты через знакомых, сарафанное радио, бонус за рекомендацию скидка или час ухода в подарок.
6. Юридические и риски
Юридическая модель: ИП без медлицензии, только бытовой и социальный уход без медицинских процедур. Сиделки как самозанятые заключение договоров ГПХ.
Снижение рисков: проверка паспортных данных и справки об отсутствии судимости у сиделок, простые понятные договоры с клиентами, четкий перечень услуг и ограничений, базовые регламенты действий при ухудшении состояния вызов скорой и уведомление родственников.