Найти в Дзене

Автоматизация бизнеса: как без сложностей перейти с Excel на профессиональную программу

Вы всё ещё управляете бизнесом в ворохе Excel-файлов? Пора менять ситуацию. Этот гайд — пошаговый план перехода от хаотичных таблиц к чёткой прикладной системе. К финишу вы получите готовое ТЗ и понимание, какая программа вам нужна. Цель: Увидеть полную картину того, как вы работаете в Excel. Что делать: Итог: Чёткое понимание, что и как автоматизировать. Цель: Выделить «кирпичики» вашей будущей системы — ключевые бизнес-объекты. Типичные сущности: Как искать: Итог: Список сущностей, их полей и связей — основа ТЗ. Цель: Перевести рутину работы с файлами в наглядные бизнес-процессы. Пример: «Менеджер создаёт заявку → запускает маршрут согласования (бухгалтерия, директор) → после одобрения создаётся договор». Что фиксировать: Итог: Схема или текстовое описание процессов. Цель: Определить, какие данные и какого качества должна хранить система. Вопросы для обсуждения: Итог: Словарь данных и правила их валидации. Цель: Структурировать ТЗ. Блок Что включает ⚙️ Операции Создание, редактирован
Оглавление

Вы всё ещё управляете бизнесом в ворохе Excel-файлов? Пора менять ситуацию. Этот гайд — пошаговый план перехода от хаотичных таблиц к чёткой прикладной системе. К финишу вы получите готовое ТЗ и понимание, какая программа вам нужна.

📌 Шаг 1. Фиксация текущего хаоса

Цель: Увидеть полную картину того, как вы работаете в Excel.

Что делать:

  • 📂 Соберите все файлы: реестры, отчёты, справочники.
  • 👥 Найдите всех пользователей: кто заполняет, проверяет и использует эти данные.
  • 🎯 Поймите назначение: зачем нужен каждый файл, в каком процессе он участвует.
  • ⚠️ Зафиксируйте проблемы: ручной ввод, ошибки, версионность, невозможность совместной работы, риски потери данных.

Итог: Чёткое понимание, что и как автоматизировать.

🔍 Шаг 2. Декомпозиция: от столбцов к сущностям

Цель: Выделить «кирпичики» вашей будущей системы — ключевые бизнес-объекты.

Типичные сущности:

  • 🏢 Контрагенты (клиенты, поставщики)
  • 📄 Документы (договоры, заявки, счета)
  • 💰 Сделки / Платежи
  • 📦 Товары / Услуги
  • 🔄 Процессы (согласования, задачи)

Как искать:

  • Смотрите на повторяющиеся столбцы — это часто сущность.
  • Найдите ключевые ID: ИНН, номер договора, артикул.
  • Определите связи: один клиент — много заказов.

Итог: Список сущностей, их полей и связей — основа ТЗ.

🔄 Шаг 3. Описание процессов

Цель: Перевести рутину работы с файлами в наглядные бизнес-процессы.

Пример: «Менеджер создаёт заявку → запускает маршрут согласования (бухгалтерия, директор) → после одобрения создаётся договор».

Что фиксировать:

  • Сценарии работы.
  • Точки решений, статусы, ответственных.
  • Что уже автоматизировано формулами, а что делается вручную.

Итог: Схема или текстовое описание процессов.

📊 Шаг 4. Требования к данным

Цель: Определить, какие данные и какого качества должна хранить система.

Вопросы для обсуждения:

  • Какие поля обязательны?
  • Какие нужны форматы и справочники?
  • Какие проверки необходимы (уникальность, корректность ИНН)?
  • Какие данные нужны для отчётов?

Итог: Словарь данных и правила их валидации.

🧩 Шаг 5. Классификация требований к системе

Цель: Структурировать ТЗ.

Блок

Что включает

⚙️ Операции

Создание, редактирование, смена статусов, уведомления.

🔐 Учёт и контроль

Журнал изменений, роли и доступы, проверка данных.

📈 Отчётность

Список отчётов, срезы данных, периодичность.

🔗 Интеграции

Связь с бухгалтерией, 1С, почтой, импорт/экспорт.

Итог: Структурированная матрица функциональных требований.

🎯 Шаг 6. Расстановка приоритетов

Цель: Определить, с чего начать автоматизацию.

Анализируем:

  • Какие данные переносить в первую очередь.
  • Где логика Excel не отражает реальный процесс.
  • Какие процессы стоит улучшить прямо при внедрении.

Итог: План внедрения от самого критичного к менее важному.

✅ Шаг 7. Критерии выбора программных решений

Цель: Сформулировать чек-лист для оценки программ.

Ключевые критерии:

  • Поддержка ваших сущностей и процессов.
  • Гибкость и масштабируемость.
  • Стоимость владения.
  • Удобство для пользователей.
  • Наличие поддержки и возможность доработок.
  • Перенос исторических данных.

📄 Шаг 8. Подготовка ТЗ

Структура итогового Технического Задания:

  1. Цели (безопасность, экономия времени, контроль).
  2. Бизнес-процессы (как есть и как будет).
  3. Справочники и сущности.
  4. Требования к данным и интерфейсу.
  5. Требования по интеграциям и безопасности.
  6. Отчётность.
  7. Метрики успеха (например, «Сократить время формирования отчёта с 3 часов до 5 минут»).

🏁 Финиш: что вы получаете

После прохождения всех шагов у вас на руках будет полный пакет документов:

  • Чёткое ТЗ
  • Карта процессов
  • Модель данных
  • Критерии выбора ПО

Этот пакет позволяет:

  • 🔎 Искать готовое решение на рынке.
  • 💬 Внятно обсуждать доработки с разработчиками.
  • ⚡ Принимать взвешенное решение о создании собственной системы.

Автоматизация — это не про IT, это про эффективное управление. Начните с анализа, а не с поиска софта.