Работая внутри сложной системы, ты редко замечаешь момент, когда начинаешь думать иначе.
Сначала кажется, что ты просто лучше разбираешься в процессах. Потом - что стал осторожнее. Позже - что всё чаще думаешь о последствиях, а не о самих решениях.
Фокус постепенно смещается. Меньше категорий «правильно» и «неправильно». Больше - «что с чем связано» и «что будет дальше».
Система учит не спешить. Не потому что она медленная, а потому что любое движение создаёт цепочку эффектов.
Со временем начинаешь ценить не громкие решения, а те, после которых ничего не пришлось срочно чинить. Эта трансформация редко фиксируется в KPI, но именно она формирует то, как человек принимает решения внутри системы.
Вывод
Система меняет мышление не через инструкции, а через последствия. И часто это изменение становится заметным только задним числом.
👉 Продолжение размышлений:
https://t.me/marginnotesrus