Автор: Олеся Седова — предприниматель, финансовый советник, основатель Финансового клуба
Одна из самых парадоксальных ситуаций в бизнесе — когда компания закрывается не из-за отсутствия клиентов или выручки, а при наличии денег.
На счетах что-то есть, обороты идут, команда работает.
Но в какой-то момент собственник понимает: дальше тянуть невозможно.
❗ И почти всегда причина не во внешних обстоятельствах.
Она в том, как предприниматель управляет деньгами внутри бизнеса.
Разберу три ошибки, которые чаще всего разрушают компании изнутри — даже при хорошей выручке.
🔎 Ошибка №1. Бизнес без финансовой картины будущего
Многие предприниматели управляют бизнесом «по факту»: день прошёл — посмотрели счёт, месяц закрылся — удивились результату.
Проблема в том, что без финансового планирования бизнес живёт в режиме реакции, а не управления.
📊 Финансовый план — это не просто таблица с цифрами.
Это понимание:
- сколько денег бизнес должен зарабатывать регулярно
- какие обязательные расходы нельзя пропускать
- какую прибыль хочет получать собственник
- где бизнес теряет деньги
- когда и за счёт чего возможен рост
Когда этого нет, предприниматель:
- не видит точек роста
- не замечает рисков
- не понимает, куда реально движется бизнес
В итоге компания работает, но движется вслепую.
💳 Ошибка №2. Деньги бизнеса как «общий кошелёк»
Очень распространённая ситуация: деньги пришли — значит, ими можно пользоваться.
Предприниматель оплачивает личные расходы с бизнес-счёта, потом планирует «вернуть».
Но бизнесу деньги нужны постоянно, а не когда удобно собственнику.
Когда происходит смешение личных и бизнес-финансов:
- невозможно увидеть реальную прибыль
- сложно планировать расходы
- возникают кассовые разрывы
- растёт постоянное финансовое напряжение
Фактически бизнес перестаёт быть системой и превращается в источник бесконечного латания дыр.
🧠 Здоровая модель — когда собственник получает деньги как результат, а не забирает их в процессе.
Сначала бизнес зарабатывает, закрывает обязательства, формирует резервы — и только потом делится прибылью.
📉 Ошибка №3. Расходы, которые «теряются»
Доходы всегда на виду.
Расходы — нет.
Часть платежей проходит наличными, часть — с личных карт, часть вообще не фиксируется.
В итоге предприниматель ориентируется на цифры, которые не отражают реальную финансовую картину.
Это создаёт иллюзию устойчивости:
кажется, что денег достаточно, а в момент обязательных платежей выясняется обратное.
⚠️ Отсюда:
- кассовые разрывы
- срочные кредиты
- хаотичные управленческие решения
Решение простое, но требует дисциплины: каждый рубль должен иметь своё назначение, а деньги распределяются по статьям заранее, а не по настроению.
❌ Что на самом деле убивает бизнес
Компании закрываются не потому, что в них мало денег.
А потому что:
- нет финансового управления
- нет прозрачности
- нет системы
Финансы — это не бухгалтерия ради отчётов.
Это инструмент контроля, безопасности и роста.
Пока собственник не видит полную картину движения денег, бизнес остаётся уязвимым — даже при хорошей выручке.
🧩 Про финансовую систему и спокойствие собственника
Если вы хотите управлять деньгами осознанно и системно, приходите в клуб.
В Финансовом клубе «Делай деньги» мы шаг за шагом выстраиваем систему:
- финансовый план, который сразу показывает слабые места и «дыры» в деньгах
- понятную стратегию управления финансами без хаоса и ручного контроля
Там вы найдете отдельный урок по составлению финансового плана и стратегии. Дальше будет двигаться спокойнее и легче!
👉 Вступить в клуб можно по ссылке