Найти в Дзене
Sellery

Высокий ДРР — не всегда враг. Почему в 2026 его опасно «резать с плеча»

Когда селлеры приходят на Sellery.pro, почти всегда звучит одна фраза:
«Мы уже всё отключили — и стало только хуже». И чаще всего речь именно про рекламу с высоким ДРР. ДРР удобно использовать как «красную кнопку».
Процент вырос — выключили.
Процент упал — включили. Но в 2026 рынок маркетплейсов работает иначе.
ДРР без контекста — это не показатель, а обрывок картины. Поэтому всё чаще продавцы ищут не «ещё одну настройку рекламы», а человека, который разберёт цифры целиком — от склейки до органики. Именно с такими задачами и приходят на Sellery.pro. Кейс из практики. Один товар.
Три цвета: чёрный, молочный, серый. Реклама идёт только на чёрный — лучшие конверсии, самый низкий CPS. Но ДРР по нему — 20%.
По юнит-экономике не проходит. Первая реакция понятна: выключить.
Так делают многие — а потом приходят за разбором последствий. Когда в кейс зашёл аналитик и посмотрел шире, стало видно: После отключения рекламы: Реклама работала не на один цвет, а на весь товар. В 2026 году рекл
Оглавление

Когда селлеры приходят на Sellery.pro, почти всегда звучит одна фраза:

«Мы уже всё отключили — и стало только хуже».

И чаще всего речь именно про рекламу с высоким ДРР.

Почему высокий ДРР пугает — и почему это ловушка

ДРР удобно использовать как «красную кнопку».

Процент вырос — выключили.

Процент упал — включили.

Но в 2026 рынок маркетплейсов работает иначе.

ДРР без контекста — это не показатель, а
обрывок картины.

Поэтому всё чаще продавцы ищут не «ещё одну настройку рекламы», а человека, который разберёт цифры целиком — от склейки до органики. Именно с такими задачами и приходят на Sellery.pro.

Реальный кейс: один товар, три цвета и поспешное решение

Кейс из практики.

Один товар.

Три цвета: чёрный, молочный, серый.

Реклама идёт только на чёрный — лучшие конверсии, самый низкий CPS.

Но ДРР по нему — 20%.

По юнит-экономике не проходит.

Первая реакция понятна: выключить.

Так делают многие — а потом приходят за разбором последствий.

Что показал разбор, а не быстрый «стоп»

Когда в кейс зашёл аналитик и посмотрел шире, стало видно:

  • рекламируемый цвет — категория C/A
  • остальные цвета — A/B

После отключения рекламы:

  • падает входящий трафик
  • проседает органика
  • растёт ДРР по другим цветам
  • общая экономика ухудшается

Реклама работала не на один цвет, а на весь товар.

Главная ошибка — считать ДРР отдельно от системы

В 2026 году рекламу нельзя рассматривать изолированно.

Она часть связки:

  • реклама
  • склейка
  • органика
  • поведение покупателя

Когда эту связку считают полностью, цифры выглядят иначе:

  • ДРР рекламного цвета — 20%
  • ДРР по склейке — 12%
  • ДРР склейка + органика — 6%

И здесь уже встаёт другой вопрос:

не «выключать или нет», а
как оптимизировать правильно.

Именно под такие задачи чаще всего и ищут специалистов через Sellery.pro — не абстрактно «маркетолога», а конкретно под аналитику, тесты или пересборку стратегии.

Почему в 2026 решения «на автомате» стоят дорого

Маркетплейсы стали жёстче.

Конкуренция — плотнее.

Ошибки — дороже.

Решение «резать рекламу по одному показателю»:

  • выглядит быстрым
  • кажется безопасным
  • но почти всегда бьёт по масштабу

Сильные продавцы в 2026:

  • считают систему, а не цифру
  • понимают роль рекламы в общем трафике
  • привлекают экспертов под задачу, а не тащат всё сами

Важно: универсальных стратегий не существует

Иногда действительно выгоднее:

  • разделять цвета
  • запускать рекламу отдельно
  • отказываться от склейки

Есть и обратная сторона:

  • заказывают несколько цветов
  • выкупают один
  • часть заказов не доходит

Но все эти решения принимаются после расчётов, а не из-за одного процента в отчёте.

Главный вывод

В 2026 году опасно:

❌ выключать рекламу по ДРР

❌ смотреть только рекламный кабинет

❌ действовать на эмоциях

Нужно:

✅ считать весь эффект

✅ учитывать органику и склейку

✅ принимать решения на данных

А если для этого не хватает времени, рук или экспертизы — логично не тормозить рост, а быстро находить нужных исполнителей под маркетплейс-задачи через Sellery.pro.

Вместо итога

Высокий ДРР — не враг.

Враг — отсутствие полной картины.

И в 2026 выигрывают не те, кто первым нажимает «стоп», а те, кто понимает, что именно делает реклама.