Раньше в футболе было только проектное видение

Раньше в футболе было только проектное видение. Да-да, вы не ослышались, проекты были уже тогда!

Там все зависело от одного человека, т.е. тренера. Теперь пришло ПРОДУКТОВОЕ видение. Здесь главное — система: мы строим продукт, который живет и управляется руководителями. Даже если меняются детали (исполнители), продукт продолжает расти.

Давайте посмотрим на «Челси» сейчас и каким он стал с приходом новых владельцев.

👍 Мне импонирует то, что написал Сурен в посте из реплая, обязательно прочитайте. Как небольшой менеджер и профи процессного управления, внес пару изменений.

Давайте сменим терминологию Сурена: «проектный» на «продуктовый», а «футбольный» на «проектный».

🔤🔤🔤🔤🔤🔤 — это постройка дома. У него есть начало и конец. Рабочие ушли, ленточку перерезали. Всё.

Раньше в футболе всё держалось на проектном менеджменте. Это когда одному человеку давали ключи от всех дверей. Ему просто доверяли. Верили, что он сам всё решит. Это старая школа. Сейчас мы видим другой путь.

🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 В «Челси» теперь рулит продуктовый менеджмент. Здесь тренер — это не хозяин всего здания. Он — важная деталь в большом механизме. Владельцы больше не хотят отдавать всю власть одному человеку, а хотят контролировать, из чего состоит их продукт.

Владельцы рисуют общую картинку. Они говорят, каким должен быть продукт через пять лет. Спортивные директора здесь — это главные за продукт. Они следят, чтобы всё шло по плану. Они подбирают детали — исполнителей и руководителей на местах.

💬 Когда игроки или тренеры говорят: «Я верю в этот проект», они ошибаются. Проект — это временная штука. У него есть четкие цели на год, два, три и т.д., есть четкие KPI. Например, попасть в четверку лучших. Но жизнь сложнее.

У любого продукта есть свой цикл. Иногда он на вершине, а иногда как «Челси» в 2022/23: игроки могут устать, эмоционально выгореть, получить травму. Это как батарейка, которая садится. Но продукт от этого не накрывается медным тазом — он просто обновляется.

🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 В «Челси» сейчас пытаются сделать так, чтобы система работала сама. Если один человек уйдет, продукт не должен развалиться. Он должен развиваться дальше.

Несколько примеров старого «проектного» подхода

Раньше во главу угла ставили тренера. Он был и боссом, и архитектором.

🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 Манчестер Юнайтед (Алекс Фергюсон). Это был его личный продукт. Он знал каждую «строчку кода» 26 лет. Когда он ушел, проект потерял управление.

🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 Арсенал (Арсен Венгер). Он строил всё сам: от стиля игры до выбора еды. Без него структура долго не могла найти себя.

🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 Челси (первый приход Моуринью). Быстрый успех на энергии одного лидера. Это как мощный скрипт: отработал быстро, принёс пользу. Дальнейшие высокие достижения — результат «пылесоса» на трансферном рынке. После прихода других крупных игроков — стагнация.

🇮🇹 Милан (Арриго Сакки). Он принёс свои правила и заставил всех им следовать. Но как только он ушёл, магия системы начала гаснуть.

И еще несколько примеров нового «продуктового» подхода

Здесь главное — база данных, аналитика и общая идея. Тренер и игроки — это просто сменные модули.

🇩🇪 Боруссия Дортмунд. Они находят дешевые детали (игроков), улучшают их и продают дорого. Конвейер не останавливается.

🇩🇪 РБ Лейпциг. Это целая экосистема. У них несколько филиалов, и везде одна философия. Принципы схожи на Боруссию. Игроки легко переходят из одного клуба в другой.

🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 Брайтон. Короли данных. Они находят таланты там, где другие не смотрят. Успешно конкурируют за место в АПЛ.

🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 Брентфорд. Чистая математика. Они ищут ошибки в рыночных ценах. Они покупают тех, кто недооценен, и это работает на дистанции.

Да, выборка так себе. Но «Челси» все так же амбициозен.

Проект закрывают, если цели не достигнуты. А продукт — это живой организм. У него бывают баги (травмы) или плохие релизы (поражения). Но он постоянно обновляется.

Мы учимся ценить не разовый результат, а саму систему. Если база крепкая, то и победы придут. Это как дерево: если корни здоровые, плоды будут каждый год. Главное — не бросать поливать.

💙 Верьте в «Челси». Любите «Челси».

@lookatfacts