Найти в Дзене

Стратегия социально-экономического развития Удмуртии до 2036 года: оценка плана трансформации

Власти Удмуртии представили комплексный план развития региона на период до 2036 года, который совмещает в себе амбициозные целевые показатели с констатацией существующих системных проблем. Документ призван стать дорожной картой для кардинального улучшения экономической и социальной среды в республике. Стратегические цели: качественный скачок Программа нацелена на достижение качественного роста по ключевым направлениям: Диагностика ключевых проблем: отправные точки Документ отличается критичной самооценкой, выделяя основные вызовы: Реализуемость: между амбицией и реальностью Реализация данной стратегии представляется крайне сложной, но не невозможной задачей. Её успех будет зависеть от нескольких критических факторов: Заключение: Программа-максимум, а не гарантированный прогноз Представленный план — это скорее программа-максимум, задающая желаемый вектор. Утопией эта стратегия станет только в случае, если останется декларацией — превращения в формальный отчётный документ. Если же она ст

Власти Удмуртии представили комплексный план развития региона на период до 2036 года, который совмещает в себе амбициозные целевые показатели с констатацией существующих системных проблем. Документ призван стать дорожной картой для кардинального улучшения экономической и социальной среды в республике.

Стратегические цели: качественный скачок

Программа нацелена на достижение качественного роста по ключевым направлениям:

  • Экономика и производительность: Ожидается увеличение валового регионального продукта с 1,1 трлн до 4,1 трлн рублей. Производительность труда планируется нарастить с 1,62 млн до 6,1 млн рублей на человека. Инвестиции в основной капитал должны вырасти с 169 млрд до 724 млрд рублей.
  • Благосостояние и доходы: Планируется значительное повышение реальных доходов населения, включая рост доходов работников МСП до 130,7% в реальном выражении. Доходы консолидированного бюджета должны увеличиться со 100,5 млрд до 320 млрд рублей.
  • Структурные изменения и диверсификация: Особый акцент делается на развитие несырьевого экспорта (рост со 172 млн до 372 млн долларов), увеличение объема инновационной продукции с 110,8 млрд до 437,1 млрд рублей, а также рост туристического потока с 600 тыс. до 800 тыс. поездок в год.

Диагностика ключевых проблем: отправные точки

Документ отличается критичной самооценкой, выделяя основные вызовы:

  • Демографический кризис: Поставлена задача переломить многолетнюю тенденцию сокращения населения и миграционного оттока квалифицированных кадров.
  • Физический и технологический износ: Констатируется критический уровень износа в промышленности (до 90%) и деградация научного потенциала.
  • Инфраструктурный дефицит: Отмечается отставание в развитии дорожной сети, отсутствие транспортной доступности многих населенных пунктов и периферийное положение Ижевска относительно основных логистических маршрутов.
  • Социальные напряжения: Признаются глубокие проблемы в системе здравоохранения, снижающие доступность и качество медицинской помощи.

Реализуемость: между амбицией и реальностью

Реализация данной стратегии представляется крайне сложной, но не невозможной задачей. Её успех будет зависеть от нескольких критических факторов:

  1. Консолидация усилий: Потребуется беспрецедентная координация действий региональных властей, муниципалитетов и бизнес-сообщества, которое должно перейти от тактики эксплуатации устаревших фондов к стратегии долгосрочных инвестиций.
  2. Приоритетность финансирования: В условиях ограниченных ресурсов ключевым станет строгое определение приоритетов, где модернизация инфраструктуры и «человеческого капитала» должны быть на первом месте.
  3. Адаптивность: Десятилетний горизонт планирования требует закладки механизмов регулярной корректировки целей с учетом меняющихся внешних условий.
  4. Управление ожиданиями: Частичное достижение даже части заявленных показателей уже будет означать существенный прогресс для региона.

Заключение: Программа-максимум, а не гарантированный прогноз

Представленный план — это скорее программа-максимум, задающая желаемый вектор. Утопией эта стратегия станет только в случае, если останется декларацией — превращения в формальный отчётный документ. Если же она станет живым инструментом управления, подкреплённым политической волей и конкретными механизмами, то у Удмуртии появится исторический шанс на существенную трансформацию и создание более привлекательного для жизни региона.

Источник информации: Официальный проект Стратегии, принятый на сессии Госсовета Удмуртии 25 ноября 2025 года, включая данные, представленные министром экономики республики Анной Слугиной.

📲 Подписаться на нас: Telegram | MAX | OK | ВК | Дзен.