Найти в Дзене
Сергей Антонов

Почему классический сетевой бизнес устарел — и какую модель я строю сегодня

За последние 10-15 лет сетевой бизнес сильно изменился.
Но, к сожалению, большинство компаний и лидеров продолжают работать по старым лекалам - будто на дворе всё ещё 2010 год.
Я знаю, о чём говорю.
В сетевом бизнесе я больше 11 лет.
Оглавление

Co-Founder / CEO (Chief Executive Officer) Family Brand - Сергей Антонов
Co-Founder / CEO (Chief Executive Officer) Family Brand - Сергей Антонов

За последние 10-15 лет сетевой бизнес сильно изменился.

Но, к сожалению, большинство компаний и лидеров продолжают работать по старым лекалам - будто на дворе всё ещё 2010 год.

Я знаю, о чём говорю.

В сетевом бизнесе я больше 12 лет.

За это время я строил крупные структуры - десятки тысяч партнёров, международные команды, быстрые старты, рекорды, бонусы, путешествия, сцены и всё это сопровождается хорошими чеками.

И именно этот опыт позволил мне честно признать:

классическая модель сетевого бизнеса в своём старом виде - устарела.

В чём проблема классического сетевого бизнеса

Основная ошибка старой модели - она построена вокруг продукта, а не вокруг личности.

Что я вижу чаще всего:

– навязчивые продажи

– шаблонные скрипты

– одинаковые презентации

– давление на людей

– обещания «лёгких денег»

– отсутствие реального личного бренда у лидеров

Всё это больше не работает в мире, где:

– у людей есть выбор

– у людей есть опыт

– у людей есть доступ к информации

– доверие важнее громких слов

Люди больше не идут «в компанию».

Люди идут к человеку.

Почему сетевой бизнес не умер, а трансформировался

Важно понимать:

сетевой бизнес не исчез и не исчезнет.

В странах СНГ, этому бизнесу уже более 140 лет.

Он просто эволюционировал.

Сегодня сетевой бизнес - это престижно, крупные корпорации, банки, IT-проекты, Travel компании и медиа используют:

– партнёрские модели

– рекомендательные системы

– комьюнити

– личные бренды как точки входа

Сетевая модель — это не зло и не «лохотрон».

Это инструмент масштабирования.

Пример: «Свой в Альфе» - это программа лояльности и партнёрский проект «Альфа-Банка»
Пример: «Свой в Альфе» - это программа лояльности и партнёрский проект «Альфа-Банка»

Вопрос только в том, в чьих руках этот инструмент.

Какую модель я строю сегодня

Сегодня я не строю классический сетевой бизнес.

Я строю экосистему.

В её основе — личность, ценности и среда.

Моя модель включает:

– развитие личного бренда предпринимателя

– медийность и экспертность

– живые сообщества, а не «структуры»

– обучение, а не мотивационные лозунги

– реальные навыки: контент, продажи, мышление, система, менеджмент, управление, ораторское искусство (все деньги на сцене) - умение делать продажи оптом через сцены - это сильнейший инструмент и навык современного предпринимателя.

Один из таких выдающихся примеров: Стив Джобс (посмотрите фильм «Стив Джобс» и всё сами поймёте)

Пример: Стив Джобс
Пример: Стив Джобс

Человек приходит не «продавать продукт».

Он приходит:

– развиваться

– становиться заметным

– выстраивать имя

– создавать актив вокруг себя

Продукт становится частью образа жизни, а не смыслом существования.

Почему медийность - ключ к новой модели

Сегодня без медийности нет роста.

Можно быть профессионалом, но если тебя не видно - тебя не существует.

Поэтому в своей модели я делаю акцент на:

– видеоформаты

– подкасты

– студийные съёмки интервью

– выступления

– контент как актив, который работает на вас годами.

Именно поэтому мы развиваем Media Studio Family Brand и Family Hub -

пространство, где предприниматель учится говорить, доносить смыслы и становиться лидером мнения.

Деньги приходят к взрослой позиции

В старой модели деньги обещали всем.

В новой модели деньги приходят тем, кто готов брать ответственность.

Я убеждён:

– деньги не приходят в детскую позицию

– деньги не приходят к хаосу

– деньги не приходят к ожиданию

Деньги приходят к тем, кто:

– выстраивает систему

– дисциплинирован

– инвестирует в себя

– понимает ценность времени

– думает стратегически

И именно этому я учу свою команду.

Вот один из примеров:

Почему я больше не убеждаю и не уговариваю

Сегодня я настойчиво никого не зову «в бизнес».

Я показываю:

– как я живу

– как я думаю

– какие проекты и стратегии строю

– с какими людьми иду

И люди сами принимают решение.

Потому что взрослая аудитория не нуждается в уговорах.

Ей нужен пример.

Итог:

Классический сетевой бизнес устарел не потому, что он плохой.

А потому, что мир стал другим.

Сегодня выигрывают те, кто:

– строит личный бренд

– создаёт экосистемы

– развивает людей, а не структуры

– работает вдолгую

И именно такую модель я строю сегодня.

Если хочешь глубже разобраться в моём подходе, проектах и философии — вот мои официальные ресурсы:

Официальные ресурсы Сергея Антонова и Family Brand

Где можно следить за деятельностью Сергея Антонова

 • 🌐 Сайт Family Brand:

https://myfamily.international/

 • 📣 Telegram-блог:

https://t.me/ASV_GID

 • WhatsApp:

https://wa.me/79514612180