В бизнес приходят по-разному. Кто-то - случайно, кто-то - за быстрыми деньгами, кто-то - за статусом и признанием.
Я пришёл за пониманием систем этого бизнеса и людей, предпринимателей, которые в этой нише развиваются. И остался в этом бизнесе на 12 лет.
Я создатель Family Brand | CEO
12+ лет в бизнесе MLM
Преподаю стратегию и управление
Моё обучение с 0 до ТОП-лидеров
Твой рост от $20 000+/мес. за 6 месяцев
Стратегия в моём ТГ канале - https://t.me/ASV_GID
Я предприниматель, бизнес-тренер и наставник. За это время я прошёл путь от построения первых команд до управления структурами в десятки тысяч человек.
За 2025 год - 42 перелёта, 17 стран. масштабируя бизнес.
Как формируется опыт управления большими командами
За 12 лет в системном бизнесе партнёрских программ, у меня было несколько этапов роста.
В одной из компаний моя команда насчитывала около 19 000 партнёров, в другой - более 41 000 партнёров. Это не просто цифры - это живые люди, из разных стран и регионов, это лидеры, это сопровождение конфликтов, это новый рост и падения.
Управление такими структурами - это не мотивационные речи.
Это:
- система коммуникаций
- чёткая иерархия ответственности
- понимание психологии людей
- умение принимать жёсткие решения
И главное - умение удерживать фокус на результате, а не на эмоциях.
Быстрые старты, крупные чеки и реальный рынок
В моей практике были периоды, когда за один день в бизнес приходили десятки партнёров.
Были сделки, где за сутки мною было продано по 13-15 франшиз бизнеса стоимостью по 5 000 долларов, каждая франшиза.
Я был:
- тем, кто этот бизнес делает по взрослому
- победителем всех промо-программ
- человеком, который закрывал максимальные бонусы и путешествия
Это был жёсткий рынок. И он научил меня главному - деньги приходят туда, где есть система и ответственность.
Почему достижения — это не главное
Со стороны может показаться, что такие результаты - это пик.
Но с опытом приходит другое понимание.
Масштаб не всегда равен устойчивости.
Большие цифры не всегда означают долгосрочную ценность.
Со временем я начал задавать себе вопросы:
- какую реальную пользу я создаю
- что останется после меня через 5-10 лет
- хочу ли я продолжать работать в формате, где завтра мне придётся оправдываться перед людьми
И именно эти вопросы стали точкой внутреннего поворота.
Чему меня научил сетевой бизнес - бизнес партнёрских программ
Сетевой бизнес дал мне сильную базу:
- навыки управления людьми
- умение выстраивать воронки продаж и процессы
- опыт масштабирования
- понимание человеческой мотивации
Но главное - он научил меня думать системно, а не точечно.
Сегодня я точно знаю:
большие деньги делают не схемы, а экосистемы.
Где я сейчас и зачем делюсь этим опытом
Сегодня я выхожу в медийность с нуля осознанно.
Я создаю проекты, связанные с:
- личным брендом
- медиа
- обучением
- предпринимательским сообществом
Я строю свой бренд - Family Brand и Family Hub - экосистему для предпринимателей, экспертов и лидеров нового поколения.
Этот путь - не про быстрые деньги.
Он про масштаб, ответственность и долгую игру.
Основа моего роста и развития Smart travel (умные путешествия)
Кто такой Сергей Антонов сегодня
Сергей Антонов - предприниматель и наставник с 12+ летним опытом в бизнесе, управлявший командами до 40 000+ человек.
Бизнес-тренер, практик, человек систем и процессов.
Сегодня развивает медийные и образовательные проекты для предпринимателей и лидеров нового поколения.
Полезные ссылки и проекты
Чтобы лучше познакомиться со мной и моими проектами, ниже оставляю официальные ресурсы:
• Личный сайт Сергея Антонова —
- Family Brand — проект про личный бренд и бизнес
• Family Hub / Media Studio
• Telegram-блог