Найти в Дзене

С каким настроением @chita.ru переходит из 2025 года в 2026-й

? Мы хотим быть ближе с нашими читателями и потому решили поделиться эмоциями, мыслями и планами на 2026 год. Первым инициативу на себя взял гендиректор «Чита.Ру» Андрей Козлов: Времена нынче непростые — всё мгновенно меняется, интенсивность работы выросла. Для меня, наверное, особенно, потому что я решился на председательство в Общественной палате, и тащил электронную версию «Энциклопедии Забайкалья», и своими руками вёл много совместных проектов с нашими партнёрами. В 2025 году мне удалось благодаря нашим проектам объехать почти весь край. Это сильно меняет взгляд на происходящее в регионе и в стране. Я бы даже сказал, что кардинально меняет, особенно когда ты сам за рулём едешь в Приаргунск, Калгу или Петровский Завод — как бы не удаётся не смотреть на то, что происходит вокруг. Это понимание того, что в регионе происходит, что тут меняется, а что совершенно зря остаётся неизменным или разрушается, позволяет более взвешенно подходить к нашему взаимодействию с самыми разными игрок

С каким настроением @chita.ru переходит из 2025 года в 2026-й?

Мы хотим быть ближе с нашими читателями и потому решили поделиться эмоциями, мыслями и планами на 2026 год. Первым инициативу на себя взял гендиректор «Чита.Ру» Андрей Козлов:

Времена нынче непростые — всё мгновенно меняется, интенсивность работы выросла. Для меня, наверное, особенно, потому что я решился на председательство в Общественной палате, и тащил электронную версию «Энциклопедии Забайкалья», и своими руками вёл много совместных проектов с нашими партнёрами.

В 2025 году мне удалось благодаря нашим проектам объехать почти весь край. Это сильно меняет взгляд на происходящее в регионе и в стране. Я бы даже сказал, что кардинально меняет, особенно когда ты сам за рулём едешь в Приаргунск, Калгу или Петровский Завод — как бы не удаётся не смотреть на то, что происходит вокруг. Это понимание того, что в регионе происходит, что тут меняется, а что совершенно зря остаётся неизменным или разрушается, позволяет более взвешенно подходить к нашему взаимодействию с самыми разными игроками на информационном поле и на рекламном рынке.

Отдельно отмечу, что в 2025 году мы начали довольно серьёзно использовать ИИ в работе. Он мало внедрен в стандартные производственные цепочки, но уже добавляет динамики. Мы быстрее анализируем, планируем, корректируемся. В итоге гораздо больше успеваем. Если бы мы в текущей реальности работали без ИИ, но сильно бы начали проседать. А мы не начали.

От будущего года я чего-то особенного не жду — нужно дальше много и настойчиво работать, оставаясь быстрыми, современными и креативными.

Этим и займёмся.

💌Редакции @chita.ru очень важно развиваться и быть лучше, поэтому мы подготовили опрос, в котором вы, дорогие читатели, можете рассказать, что вам нравится и что вы хотели бы изменить.

-2
-3
-4
-5
-6