ПОЧЕМУ ЧАСТЬ МОИХ ЦЕЛЕЙ 2025 НЕ БЫЛИ ДОСТИГНУТЫ (И ЧТО Я ДЕЛАЮ ПО-ДРУГОМУ В 2026) 🎯
Вчера анализировал свои цели на 2025.
Часть достиг. Часть — нет.
Без самобичевания. С честностью.
И понял главное.
Главная ошибка:
Я планировал из иллюзии стабильности.
А прожил год глубоких изменений.
- Смена профессионального фокуса.
- Новая квартира.
- Новые проекты.
- Изменение идентичности.
В периоды трансформации проектные цели часто не достигаются.
Потому что ты не "исполняешь план".
Ты пересобираешься.
И тут я понял ключевое:
Большинство ставят цели неправильно.
Есть два типа целей.
И 90% выбирают тип, который НЕ работает.
ТИП 1: ИТОГОВЫЕ ЦЕЛИ
❌ Не работают для управляемости жизни
Примеры:
- Доход = X млн
- Вес = Y кг
- Прочитать N книг
- Выйти на IPO
- Открыть филиал
Проблема:
Они хороши для проектов.
Но плохо работают для жизни.
Потому что ты либо "достиг", либо "провалил".
Нет промежуточного управления.
ТИП 2: ПРОЦЕССНЫЕ ЦЕЛИ
✅ Работают для управляемости
Примеры:
- Регулярность действий
- Предсказуемость ритма
- Управляемость процесса
- Отсутствие хаоса
Метрика:
НЕ "достиг / не достиг"
А "насколько процесс стабилен и управляем"
Пример из моей жизни:
Итоговая цель (не работала):
"Заработать X в год"
Процессная цель (работает):
"Вести финансовый учёт еженедельно, понимать куда уходят деньги, выходить из инерционных трат"
Разница?
Первая = цифра
Могу не достичь и сломаться.
Вторая = режим
Могу управлять каждую неделю.
Что было достигнуто в 2025:
- Полумарафон + трейлы.
- Стабильный целевой вес.
- Новая профессия (ИИ-архитектор).
- Новая квартира.
- Запуск нескольких проектов.
- Возвращение в церковь и к музыке.
Но:
Это не "между апатией и успехом".
Это год инициации и пересборки.
И в такие годы итоговые цели ломаются.
А процессные — держат.
Логика целей 2026:
2026 = НЕ год рывка.
2026 = год устойчивости и управляемости.
Принцип:
Меньше целей.
Больше режимов.
Больше наблюдаемости.
Меньше обещаний себе.
Я разделил цели на 2 уровня:
УРОВЕНЬ 1: ПРОЦЕССНЫЕ ЦЕЛИ
Ядро года (обязательные)
4-5 режимов жизни:
1. Здоровье — энергия, восстановление, тренировки
2. Финансы — осознанность в тратах, еженедельный обзор
3. Развитие — управлять входящим потоком, не хаосом
4. Отношения — время с близкими, регулярность
5. Внутренний путь — ясность направления
Метрики:
НЕ цифры.
А стабильность процесса.
УРОВЕНЬ 2: ПРОЕКТНЫЕ ЦЕЛИ
Ограниченные (не больше 6)
Конкретные результаты на год:
- Профессиональное развитие
- Финансовые показатели
- Ключевые проекты
- Личные достижения
Но:
Проектные = следствие процессов.
Процессные = обязательные.
Всё остальное = "не сейчас".
Главное:
- 2026 = не "стать кем-то новым"
А "жить как тот, кем уже стал"
- Не 100 целей в разных сферах.
А выстроенные режимы жизни.
- Не героические рывки.
А устойчивость.
Почему это важно для тебя:
Большинство предпринимателей ставят итоговые цели:
"Выручка 100 млн"
"Открыть 5 филиалов"
"Выйти на IPO"
И ломаются, когда не достигают.
Потому что забывают про процессы:
Как ты живёшь каждый день?
Управляем ли твой ритм?
Есть ли у тебя осознанность?
Держат ли тебя базовые режимы?
Итоговые цели без процессных = дом без фундамента.
Может выглядеть красиво.
Но рухнет при первом кризисе.
Я помогаю предпринимателям и руководителям ставить правильные цели:
Не только итоговые (результаты).
Но и процессные (режимы жизни).
Потому что:
Результаты = следствие процессов.
А процессы = то, чем ты управляешь каждый день.
Вопрос на субботу:
А у тебя какие цели на 2026?
Итоговые ("достичь X") или процессные ("жить как")?
Если хочешь разобраться — пиши в личку, проведём стратегическую сессию по целеполаганию.
