Найти в Дзене

Возможности описания и анализа процесса общения

Когда мы говорим об общении, кажется, что это что-то очень сложное.
На самом деле всё проще. Если совсем грубо, есть всего два способа смотреть на общение.
Первый способ: смотреть снаружи
Общение как поведение

Когда мы говорим об общении, кажется, что это что-то очень сложное.

На самом деле всё проще. Если совсем грубо, есть всего два способа смотреть на общение.

Первый способ: смотреть снаружи

Общение как поведение

Это самый понятный взгляд.

Мы просто наблюдаем, как человек ведёт себя в общении.

 • кто говорит больше

 • кто ведёт, а кто подстраивается

 • кто давит, а кто уступает

 • кто открыт, а кто закрыт

Важно:

👉 чтобы так описывать общение, не обязательно быть психологом.

Это похоже на обычное описание человека словами: спокойный, резкий, уверенный, мягкий, жёсткий.

Как с этим работают психологи

Берут много таких наблюдений,

проверяют их с помощью статистики

и пытаются понять, какие свойства в общении встречаются чаще всего.

Один из авторов, который это сделал, — психолог Лири.

Он показал, что индивидуальные стили общения можно описать снаружи, по поведению.

Два главных параметра общения (очень простыми словами)

1. Доминирование ↔ подчинение

Это про лидерство.

Кто ведёт разговор, а кто следует.

 • один командует

 • другой соглашается

 • один задаёт тон

 • другой подстраивается

Эта ось почти всегда видна в общении.

2. Принятие ↔ непринятие партнёра

Это уже про отношение.

 • принимаю ли я тебя как собеседника

 • хочу ли я с тобой взаимодействовать

 • считаю ли тебя «своим»

Даже этих двух параметров хватает,

чтобы описать множество разных стилей общения.

Важный нюанс

Иногда добавляют ещё один момент:

симпатия ↔ антипатия

И тут начинается самое интересное.

👉 Можно не принимать человека как партнёра,

но при этом он тебе симпатичен.

👉 А можно принимать, сотрудничать,

но внутри испытывать раздражение или антипатию.

Знакомо?

Вот именно поэтому общение так сложно и так узнаваемо.

Второй способ: смотреть изнутри

Общение как внутренняя структура

Теперь давай заглянем под капот общения.

Здесь нас уже интересует не только поведение,

а что именно внутри человека в этот момент «говорит».

Этот подход развивал Эрик Бёрн — автор идеи,

что социальная жизнь похожа на игру.

Три части внутри каждого из нас

Бёрн говорит:

в каждом человеке в любой момент времени есть три внутренние позиции.

1️⃣ Ребёнок

Это наша эмоциональная часть.

 • хочу

 • не хочу

 • обидно

 • страшно

 • радостно

Ребёнок — это чувства, импульсы, желания.

Иногда очень живые, иногда совсем неконтролируемые.

2️⃣ Взрослый

Это рациональная часть.

 • что сейчас происходит?

 • какое решение лучше?

 • что делать дальше?

Взрослый — про «здесь и сейчас»

и про адекватный ответ ситуации.

3️⃣ Родитель

Это усвоенные правила и установки.

 • «так правильно»

 • «так нельзя»

 • «нормальные люди делают вот так»

Родитель — это голос норм, морали, опыта, культуры.

Общение как обмен репликами

(или «сделками», как говорит Бёрн)

Бёрн называл каждый отдельный акт общения сделкой.

Если проще — один обмен словами.

И вот ключевая мысль, которая сделала его книги такими популярными:

👉 Общение продолжается, только если ответы совпадают по уровню.

Когда общение работает

Например:

 • Взрослый → Взрослому

 • Родитель → Ребёнку

 • Ребёнок → Родителю

Это называется параллельное общение.

Оно может быть не идеальным, но оно живёт.

Когда общение ломается

Простой и очень жизненный пример.

Муж спрашивает:

«Где мои запонки?»

Это Взрослый → Взрослому.

Про конкретную ситуацию.

Логичный ответ был бы:

«Поищи на столе».

Но часто ответ звучит так:

«Вечно ты разбрасываешь свои вещи!»

Что произошло?

Вопрос был от Взрослого,

а ответ пришёл от Родителя → Ребёнку.

Это называется пересечённая сделка.

📌 Итог:

 • раздражение

 • ощущение, что тебя не услышали

 • разговор обрывается

 • вместо диалога — напряжение

Знакомо?

Да, потому что так люди общаются каждый день.

Если коротко

 • Общение можно наблюдать снаружи — через поведение

 • А можно разбирать изнутри — через внутренние роли

 • Эти подходы не противоречат друг другу

 • Вместе они дают очень точное понимание того,

почему мы так часто не понимаем друг друга