Найти в Дзене
MiraNews

Большинство российских руководителей заявили о высокой уверенности в себе

Большинство российских руководителей высоко оценивают свои профессиональные качества. Согласно результатам исследования компании «Ромир», проведенного специально для Школы управления РБК, 92% начальников считают себя компетентными управленцами. Уверенность в собственных навыках работы с командой выразили 83% опрошенных, а 80% не испытывают проблем в общении с вышестоящим руководством. Респонденты отмечают, что им интересно заниматься управленческими задачами, и они не чувствуют профессиональной неуверенности. Основным источником напряжения на работе становится взаимодействие с подчиненными. Главные трудности руководители связывают не с рабочими процессами или стратегическим планированием, а именно с человеческим фактором. Самой распространенной проблемой, которую выделили 41% участников опроса, является нехватка сотрудников с нужными навыками. Еще 28% указали на то, что компания не способна удержать ценные кадры из-за неподходящих условий труда. Каждый четвертый начальник жалуется на с

Большинство российских руководителей высоко оценивают свои профессиональные качества. Согласно результатам исследования компании «Ромир», проведенного специально для Школы управления РБК, 92% начальников считают себя компетентными управленцами. Уверенность в собственных навыках работы с командой выразили 83% опрошенных, а 80% не испытывают проблем в общении с вышестоящим руководством. Респонденты отмечают, что им интересно заниматься управленческими задачами, и они не чувствуют профессиональной неуверенности.

Основным источником напряжения на работе становится взаимодействие с подчиненными. Главные трудности руководители связывают не с рабочими процессами или стратегическим планированием, а именно с человеческим фактором. Самой распространенной проблемой, которую выделили 41% участников опроса, является нехватка сотрудников с нужными навыками. Еще 28% указали на то, что компания не способна удержать ценные кадры из-за неподходящих условий труда. Каждый четвертый начальник жалуется на сотрудников, которые плохо влияют на коллектив, а 18% сталкиваются со снижением мотивации у персонала и не знают, как это исправить.

В конце декабря 2025 года медиахолдинг запустил новый образовательный проект — Школу управления РБК. Она ориентирована на развитие управленческих кадров и предлагает серию интерактивных онлайн-событий. Мероприятия начнутся с 15 января и будут проходить по четвергам. На первых встречах участники обсудят построение карьеры в ближайший год и способы борьбы с управленческим одиночеством.

Эксперты полагают, что разрыв между высокой самооценкой начальства и недовольством коллективом является распространенной ловушкой. Директор Скандинавской школы экономики Алексей Попов отметил, что «уверенность в управлении приходит, когда понимаешь: управление — это не контроль всего, а создание условий». Академический директор Бизнес-школы АМИ Анастасия Витковская добавила, что ощущение слабости команды часто связано с завышенными ожиданиями руководителя, а «это не отсутствие проблем, а готовность видеть свои ограничения и вовремя усиливать команду». Исследование проводилось в ноябре 2025 года в российских городах с населением более 50 тысяч человек, всего было опрошено 1200 респондентов.

Оригинал на MiraNews.ru

Самое читаемое сегодня:

Надежда Кадышева стала самым дорогим артистом на новогодних корпоративах

Стала известна сумма дохода по вкладам, освобожденная от уплаты налога

В России вступили в силу новые правила для водителей с 1 января 2026 года

Зрители в соцсетях обсуждают неожиданное появление Долиной в шоу Кстати

Отказ от лекарств грозит серьезными последствиями для хронических больных