В социальных науках термин «зависимая переменная» относится к тому, что должно быть достигнуто. Термин «независимая переменная» относится к фактору, который поддерживает, облегчает или препятствует достижению зависимой переменной. В приведенном выше определении зависимой переменной являются цели организации; независимыми переменными являются стратегия, ресурсы и тактика.
Эти четыре переменные — цели, стратегия, ресурсы и тактика (ЦСРТ) — можно рассматривать как формирующие концептуальную структуру, которая может помочь объяснить, что такое стратегия и как она работает, и может быть использована для облегчения формулирования всех типов стратегий. Элементы структуры ЦСРТ соответствуют четырем типам причинности, которые Аристотель обсуждал в «Метафизике»:
1️⃣конечная причина, цели (τε´λος или télos);
2️⃣формальная причина, стратегия (μορφη´ или eîdos);
3️⃣материальная причина, ресурсы (u‘´λη или hū´lē); и
4️⃣действующая причина, тактика (κi´νηση или kinouˆn).
Структура ЦСРТ может быть представлена графически с помощью стрелок причинно-следственной связи, идущих от причины к следствию. На рисунке стрелки указывают причинно-следственные и функциональные связи между каждым элементом и другими элементами.
При разработке бизнес-стратегий структура ЦСРТ может использоваться
1️⃣ для определения и разграничения целей, стратегии, ресурсов и тактики;
2️⃣ для облегчения коммуникации и сотрудничества между участниками процесса (включая менеджеров, руководителей, членов совета директоров и/или консультантов);
3️⃣ для облегчения выбора и относительного взвешивания элементов стратегии;
4️⃣ для облегчения конфигурации элементов стратегии в взаимоподдерживающие и/или синергетические комбинации; и
5️⃣ для оценки стратегий на предмет осуществимости реализации, эффективности, устойчивости и/или одобрения.
Обычные люди не могут понять, как я постигаю победу из расположения войск неприятеля; все они видят лишь победоносную тактику, но ни один из них не понимает стоящего за этими победами планирования.
Сунь-Цзы
