Самая нелепая просьба от начальника. Офисная история о странных заданиях, Excel, границах ответственности и том, как не стать крайним.
PDF «Как фильтровать странные задания»
ЭТО ПРОЗВУЧАЛО СОВЕРШЕННО СЕРЬЁЗНО
— «А можешь вот это быстро пересчитать?» Он сказал это спокойно. Как будто просил налить воды. Я посмотрел на файл. Потом ещё раз. В задании не сходилось ничего:
- данных нет,
- логики нет,
- срок — «срочно».
Но отказать было неловко.
КАК РОЖДАЮТСЯ СТРАННЫЕ ЗАДАНИЯ
Они не злые. Они размытые. Когда:
- человек не понимает, что просит,
- не знает ограничений Excel,
- перекладывает ответственность,
- маскирует это словом «быстро».
САМЫЙ ОПАСНЫЙ МОМЕНТ
Ты соглашаешься. Без:
- уточнений,
- фиксации,
- границ.
С этого момента:
- результат становится твоей ответственностью,
- ошибка — твоей виной,
- контекст — чужим.
ЧЕМ ЭТО ЗАКАНЧИВАЕТСЯ
Не благодарностью. А фразой: — «Ну ты же делал». Excel превращается в алиби. А исполнитель — в крайнего.
ПОЧЕМУ ЭТО ПРОИСХОДИТ СНОВА И СНОВА
Потому что:
- задания не формулируют,
- ограничения не озвучивают,
- ответственность не проговаривают.
Excel здесь просто посредник.
ЧТО СПАСАЕТ В ТАКИХ СИТУАЦИЯХ
Не конфликт. Не отказ «в лоб». А фильтр. Простой набор вопросов, который отделяет нормальную задачу от потенциальной проблемы. Я собрал этот фильтр в отдельный PDF.
👉 «Как фильтровать странные задания» — лежит в Телеграме.
ЕСЛИ У ТЕБЯ БЫЛО ПОХОЖЕ
Значит, ты нормальный сотрудник. Через это проходят все. Вопрос не в просьбах. Вопрос в том, как ты их принимаешь. Напиши в комментариях, какая просьба от начальника была самой странной у тебя.