Привет, друзья!
Один из самых опасных моментов в бизнесе — когда оборот растёт, а ощущение контроля исчезает.
На бумаге всё выглядит хорошо: выручка выше, сделок больше, команда расширяется. А на счёте — постоянное напряжение.
Причина почти всегда одна — управленческие иллюзии.
1️⃣ Оборот путают с прибылью
Рост выручки не означает рост денег.
Маржа может снижаться, расходы расти быстрее продаж — но без управленческого учёта это не видно.
2️⃣ Кассовые разрывы становятся нормой
Деньги есть «в бизнесе», но их нет «на счету».
Предоплаты, отсрочки, налоги, зарплаты — если потоки не считаются, разрыв появляется даже у прибыльных компаний.
3️⃣ Расходы растут незаметно
Реклама, подрядчики, фонд оплаты труда, сервисы.
Каждый по отдельности кажется разумным, вместе — съедают результат.
4️⃣ Решения принимаются по ощущениям
«Вроде зарабатываем», «кажется, реклама работает», «по идее, всё нормально».
Бизнес начинает жить не по цифрам, а по интуиции.
Это и есть точка потери контроля.
5️⃣ Собственник видит не всю картину
Без сквозной аналитики и управленческих отчётов невозможно понять:
— где зарабатываем
— где теряем
— что масштабировать, а что закрывать
Главный вывод
Рост оборота без системы — это не развитие, а ускорение ошибок.
Деньги в бизнесе появляются не от объёма, а от контроля, структуры и точных расчётов.