Теперь я, Катя, которая пережила за свою профессиональную жизнь все мировые кризисы в товарном бизнесе, хочу открыть глаза на то, как на

Теперь я, Катя, которая пережила за свою профессиональную жизнь все мировые кризисы в товарном бизнесе, хочу открыть глаза на то, как на самом деле все обстоит.

Товарный бизнес был, есть и будет. Он был, есть и будет самым прибыльным и самым быстрым лифтом к большим и вообще любым деньгам. И, что бы нам ни показалось в 2025-м, в товарном бизнесе всегда будет самый низкий порог входа, не требующий многого 👇

Еще до появления маркетплейсов, все возили товары и создавали собственные интернет-магазины (включая интернет-магазины в виде собственных сайтов, групп ВКонтакте или страниц в запрещенной сейчас соцсети), работала реклама и товары отправлялись по всей России по почте или СДЭКом, помните? Не было еще маркетплейсов. Точнее, мало кто о них знал 🤷🏻‍♀️

Именно так возникли крупные российские бренды, такие как 12 storeez (уже не только в РФ), Monochrome и прочие. Которых. Вообще. Нет. На привычных нам маркетплейсах. И их цены уже кратно выше рынка. Им все равно, что происходит на рынке! ♟️

Кризис 2020-го, ковид, казались нам фатальным концом. Но именно тогда произошел бум товарного бизнеса. Сотни тысяч обычных людей смогли почти без вложений и навыков получать невиданную нигде прибыль. Это не было нормой. То была эпоха временного хаоса и возможностей. Эпоха, которой исторически всегда приходит следующая, требующая уже не примитивного «Купи-продай» навыка, а самых стандартных предпринимательских навыков и системы 🔥

И… в какой-то момент все решили, что только маркетплейсы – единственный способ строить собственный бизнес. Но почему? Почему все забыли что товарный бизнес существовал всегда, и не одними маркетплейсами!

Что, на наш взгляд, есть новая эпоха предпринимательства и товарного бизнеса?

📌 Знание, навык и умение. Деньги не исчезли, они изменили маршрут к знающим. Сейчас быть предпринимателем в товарном бизнесе = не про «тупо товар», а про понимание бизнес-архитектуры. И тех, кто выбрал узкий рынок и встроился в него. Именно концентрация на чем-то одном дает самые большие деньги.

Если раньше главным был товар (и часто неважно какой), то теперь главное – знание, вокруг которого уже строятся товары и абсолютно разные бизнес-модели. С вложениями или без. С маркетплейсами или без. В рознице или в опте. В b2c или в b2b-сегментах 🚀

Про эти бизнес-модели, про связки, которые мы и наши ученики используем в ВЭДе – расскажем дальше. Включайте уведомления и следите за нашим каналом – эти уникальные связки, которые есть только у наших учеников ❤️

С любовью,

Ваша Катя.