Продолжение наших правил.
Правило №5: "Принцип циничного HR" (или "Не кладите все яйца в одну корзину")
А вот это — самое сложное. Самое контринтуитивное. Правило, которое идет вразрез со всеми сказками о "единственном и неповторимом", на которых нас, "хороших девочек", воспитали.
Итак, вы нашли ЕГО. Тот самый "алмаз". Умный, с чувством юмора, и даже на ваш "тест про бегемота" ответил гениально. Вы переписываетесь второй день, и бабочки в вашем животе уже устроили несанкционированный митинг. Все остальные кандидаты на его фоне кажутся серыми, унылыми мошками. Ваша рука тянется удалить анкету. Вы прекращаете все другие диалоги и мысленно уже выбираете имена вашим будущим детям (и собаке).
СТОП. КРАСНЫЙ УРОВЕНЬ ОПАСНОСТИ. ВЫ СОВЕРШАЕТЕ ФАТАЛЬНУЮ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ ОШИБКУ.
Зацикливаться на одном кандидате до того, как у вас было хотя бы три (!!!) успешных свидания в реале, — это не романтично. Это — эмоциональное самоубийство. Это как поставить все свои сбережения на одну-единственную лошадь на скачках. Даже если она — фаворит.
Почему это опасно? Потому что вы превращаете "знакомство" в "проект всей жизни".
- Вы задираете ставки до небес. Этот единственный кандидат становится для вас "светом в окошке". Цена провала (а он, как мы знаем, весьма вероятен) становится не просто "неудачным свиданием", а крахом всей вашей вселенной. Его молчание — это уже не "он занят", а "я — ничтожество".
- Вы теряете объективность. Вы начинаете игнорировать "звоночки", оправдывать его пассивность, подстраиваться под него. Вы боитесь его "потерять", потому что "других-то нет!". Ваш внутренний "Стратег" уходит в отпуск, уступая место "влюбленной идиотке".
- Вы тратите время. Пока вы неделю, как Хатико, ждете ответа от вашего "алмаза", вы могли бы провести три коротких "кофе-скрининга" с другими, возможно, не менее интересными (или хотя бы забавными) экземплярами.
Протокол действий: "Включаем циничного HR-директора"
Хватит быть "Золушкой", которая ждет своего единственного принца. Будьте Королевой, у которой во дворце — кастинг. Или, если вам так проще, — будьте опытным HR-директором, который ищет кандидата на самую важную вакансию в вашей жизни.
- "Воронка должна быть широкой": хороший HR никогда не ищет одного-единственного кандидата. Он создает воронку. Ведите 2-3 параллельных, НЕГЛУБОКИХ диалога с кандидатами, прошедшими первичный фильтр. Ваша задача — не "выворачивать душу" с каждым, а поддерживать легкий, необременительный контакт.
- "Не нанимай по резюме": самая гениальная переписка может принадлежать абсолютному профану (или трусу). До первого успешного свидания (а лучше — до третьего) все ваши кандидаты имеют для вас одинаковый статус: "стажер". Интересный, перспективный, но стажер. А стажеров, как известно, не зовут в отпуск и не знакомят с мамой.
- "Диверсифицируй риски": когда у вас в "работе" несколько кандидатов, провал одного из них воспринимается не как трагедия, а как рабочий момент. "Окей, этот соискатель не прошел испытательный срок. Жаль. Что у нас там по следующим? Высылайте на собеседование!".
Это не про "распущенность", а про эмоциональную стабильность. Ваш буфер и ваша "подушка безопасности". Наличие выбора не дает вам скатиться в пропасть зависимости от одного-единственного человека.
Это жестоко? Возможно.
Но рынок, на котором мы играем, — еще более жестокий. И выходить на него с открытым сердцем и единственной надеждой — это не романтично и глупо.
Так что будьте умнее. А уж кому в итоге достанется "оффер" — решите потом. После всех собеседований.
Признавайтесь, кто тут у нас "однолюб по переписке"? Кто тоже ставил все на одного и прогорал? Давайте, это анонимно. Почти.