«Дешёвая покупка - не всегда выгодная. Иногда она самая дорогая из возможных.»
За последние 5 лет я провёл десятки консультаций с инвесторами, которые начинали разговор одинаково: «Хочу взять что-нибудь подешевле, а дальше посмотрим».
И почти всегда заканчивали одинаково:
- объект сложно продать
- доход ниже ожиданий
- ликвидность ограничена
- стратегия отсутствует
Меня зовут Сергей Павленко, и в этой статье я разложу по полочкам, почему в 2026 году логика "дешево - значит выгодно" больше не работает, особенно в премиальной курортной недвижимости.
Откуда вообще взялась идея «купить подешевле»
Исторически рынок курортной недвижимости строился просто:
- чем ниже вход - тем быстрее окупится
- чем ближе к морю - тем лучше
- всё остальное «доработаем потом»
Эта логика работала 10–15 лет назад, когда:
- рынок был незрелым
- спрос превышал предложение
- стандарты сервиса были низкими
Комментарий эксперта Сергея Павленко
«Сегодня рынок другой. Он не про метры и цену. Он про среду, эмоции и сценарии жизни».
Главная ошибка инвесторов: путать цену входа и стоимость владения
Когда инвестор смотрит только на цену покупки, он игнорирует три ключевых параметра:
- Потенциал роста
- Ликвидность при перепродаже
- Стабильность дохода
В результате:
- объект может быть дешёвым
- но продать его сложно
- а доходность нестабильна
Это и есть дорогая покупка, растянутая во времени.
Как формируется настоящая ликвидность
Ликвидность - это не «продам, если понадобится». Ликвидность - это очередь из желающих.
Она формируется из:
- статуса проекта
- уникальности
- ограниченного предложения
- доверия к бренду
Комментарий эксперта Сергея Павленко
«Ликвидность появляется не после сдачи. Она закладывается на этапе концепции».
Сравнение трёх подходов на примере проектов Анапы
Золотая Бухта - стабильность и база
- понятный формат
- прогнозируемый спрос
- рабочая модель дохода
Это не объект роста, это фундамент портфеля.
Граф Толстой - сезонная сила
- высокий зимний спрос
- удобство для долгосрочного проживания
- хороший баланс цены и дохода
Отличный инструмент для выравнивания сезонности.
Николай I Hotel & Spa - рост и капитализация
- рост цены 40–60% за год
- продано более 270 номеров из 624
- дефицит видовых лотов
- формирование статуса ещё до сдачи
Это не “дорого”. Это “правильно”.
Почему Николай I Hotel & Spa не альтернатива дешёвым проектам
Часто слышу вопрос: «А почему не взять два подешевле вместо одного Николая?»
Ответ простой: потому что два слабых актива не равно одному сильному
В Николай I Hotel & Spa заложено:
- крупнейшее SPA 3 000 м²
- 6 бассейнов
- рестораны Novikov и Pinskiy
- галерея бутиков (Mercury, 12 Stories)
- собственный пляж
- лобби 800 м²
- амфитеатр, детский клуб, парк
Комментарий эксперта Сергея Павленко
«К 2030 году именно такие проекты станут коллекционными активами».
Почему «дешево» чаще всего означает «без будущего»
Проекты с минимальной ценой обычно имеют:
- стандартную архитектуру
- слабую инфраструктуру
- отсутствие сервиса
- ограниченную аудиторию
Их судьба:
- конкурировать ценой
- снижать доход
- терять ликвидность
Как инвестору выбирать «правильно»
Правильный выбор это всегда :
- понимание горизонта (3–5 лет)
- ставка на среду, а не метры
- работа с дефицитным продуктом
Николай I Hotel & Spa упор на рост,
Граф Толстой упор на баланс,
Золотая Бухта упор на стабильность.
Кто выигрывает при покупки недвижимости в Анапе
В 2026 году выигрывают не те, кто покупает дешевле. А те, кто покупает осознанно.
Цена входа забывается. Качество актива остаётся.
Если вы на сегодня готовы и хотите:
- понять, какой формат подходит именно вам,
- собрать индивидуальную стратегию,
- выбрать объект не “по акции”, а по логике рынка
Запишитесь на консультацию по ссылке
и изучите цифры, риски и потенциал без иллюзий.
И обязательно подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить следующие большие разборы рынка премиальной недвижимости у моря.