Найти в Дзене
СМК для чайников

Новый, 2026-й

Уважаемые Коллеги, Сочувствующие, Читатели, Друзья и Недруги ))) Вот это я выдал сходу )) Я не сильно выбирал картинку для начала поста, суть не в том. Кто в превью увидит и пройдет мимо - хорошо. А я хочу поделиться с Вами моими итогами уходящего года. Этот год я отработал в прекрасном коллективе, где руководство заточено на процессный подход! Это опыт, который требует собственной перестройки. В этом году у нас (да ладно, я почти всегда один этим занимался) получилось поставить на предприятии систему работы с локальными документами - с нуля фактически. Убедить людей в том, что оно будет работать, убедить высшее руководство в том, что это годно будет. Построить некую подсистему жизни завода. Это тоже Вин. В этом году меня пригласили и я съездил в город-Герой Тулу в одну очень классную организацию чтобы с прекрасными людьми обсудить процессный подход и СМК! Екатерина, я знаю, что ты прочтешь это, передавай огромный привет всем ребятам! Я напишу статью про Ваше предприятие и свои впеча

Уважаемые Коллеги, Сочувствующие, Читатели, Друзья и Недруги )))

Вот это я выдал сходу ))

Я не сильно выбирал картинку для начала поста, суть не в том. Кто в превью увидит и пройдет мимо - хорошо. А я хочу поделиться с Вами моими итогами уходящего года.

Этот год я отработал в прекрасном коллективе, где руководство заточено на процессный подход! Это опыт, который требует собственной перестройки.

В этом году у нас (да ладно, я почти всегда один этим занимался) получилось поставить на предприятии систему работы с локальными документами - с нуля фактически. Убедить людей в том, что оно будет работать, убедить высшее руководство в том, что это годно будет. Построить некую подсистему жизни завода. Это тоже Вин.

В этом году меня пригласили и я съездил в город-Герой Тулу в одну очень классную организацию чтобы с прекрасными людьми обсудить процессный подход и СМК! Екатерина, я знаю, что ты прочтешь это, передавай огромный привет всем ребятам! Я напишу статью про Ваше предприятие и свои впечатления, которые позитивные. Просто моя загрузка не дает это сделать пока.

В этом году я проникся идеями и требованиями FSSC 22000. Это была ломка стереотипов в некоторой степени. Все же трудно менять себя на сорок втором году жизни и уходить в новую сферу деятельности.

В этом году мы по косточкам разобрали процесс управления несоответствиями в нашем производстве. И продолжаем работать над процессом. Это очень большой опыт.

В этом году я прошел прекраснейший тренинг по процессному подходу в требованиях IATF 16949, за что спасибо прекрасному тьютору Амяльеву Александру и нашему директору Андрею, который все это организовал!

В этом году я решил снова перечитать, и снова купить книгу Дэмминга "Выход из кризиса" (я ее потерял, грех на мою голову, когда переезжал с крайнего севера). Снова прочесть Генри Нива... Да много чего еще освежить в памяти. Потому что год был богат на создание почвы для восприятия их трудов в моей парадигме жизни. И я чувствую, что почва готова.... Опять же, спасибо нашему директору Андрею! Андрей Николаевич, если читаете, то спасибо Вам, Вы крутой чувак в процессном подходе!

В общем, год был безумно насыщенным, и следующий будет таким же!

Уважаемые Коллеги, Сочувствующие, Читатели, Друзья и Недруги

Я желаю Вам в новом году такой же насыщенной программы! Я желаю Вам, чтобы Ваши идеи реализовывались, были результативными, доставляли Вам и Вашим коллегам удовольствие!

СМК - это целый мир. А мы им управляем. И живем в нем, как и все остальные.

Спасибо Вам за то, что мы вместе!

С Новым годом, Уважаемые мною люди!