Найти в Дзене

Итоги рынка российского проптеха 2025-го — по статье в РБК

Главный вывод за год: эра «точечных решений» завершена, началась битва экосистем. Если раньше мы обсуждали отдельные «фишки» вроде VR-туров, то сегодня речь идет о фундаментальной цифровой трансформации всей отрасли. Уход западных вендоров, регуляторные толчки по BIM, ИИ-хайп заставляет подбирать отечественный софт. Рынок растет, и его структура меняется: объем рынка в 2026-м может превысить 55 млрд рублей. Но главное — не рост, а консолидация. Рынок из «лоскутного одеяла» превращается в поле битвы крупных экосистем. Выделено несколько групп: 1️⃣Гиганты-экосистемы (Сбер, ДОМ.PФ, «Самолет», ПИК). Они используют свои ресурсы, чтобы закрыть весь цикл — от ипотеки и BIM-проектирования до управления продажами и умным домом. Их цель — захват рынка через масштаб и бесшовный клиентский опыт. 2️⃣ B2B-платформы для девелоперов («Сделка.pф», Profitbase и др.). 3️⃣ Нишевые сервисы (для ИЖС, автоматизации стройки, ИИ-аналитики). Мы видим волну поглощений (M&A): «Самолет» и Яндекс скупают успешн

Итоги рынка российского проптеха 2025-го — по статье в РБК

Главный вывод за год: эра «точечных решений» завершена, началась битва экосистем. Если раньше мы обсуждали отдельные «фишки» вроде VR-туров, то сегодня речь идет о фундаментальной цифровой трансформации всей отрасли. Уход западных вендоров, регуляторные толчки по BIM, ИИ-хайп заставляет подбирать отечественный софт.

Рынок растет, и его структура меняется: объем рынка в 2026-м может превысить 55 млрд рублей. Но главное — не рост, а консолидация. Рынок из «лоскутного одеяла» превращается в поле битвы крупных экосистем.

Выделено несколько групп:

1️⃣Гиганты-экосистемы (Сбер, ДОМ.PФ, «Самолет», ПИК). Они используют свои ресурсы, чтобы закрыть весь цикл — от ипотеки и BIM-проектирования до управления продажами и умным домом. Их цель — захват рынка через масштаб и бесшовный клиентский опыт.

2️⃣ B2B-платформы для девелоперов («Сделка.pф», Profitbase и др.).

3️⃣ Нишевые сервисы (для ИЖС, автоматизации стройки, ИИ-аналитики).

Мы видим волну поглощений (M&A): «Самолет» и Яндекс скупают успешные стартапы, чтобы усилить свои платформы. Будущее малых игроков туманно: выживут те, кто либо встроится в большую экосистему, либо сам станет агрегатором, решающим комплексную задачу (например, связка «проект + бригада + клиент»).

Вывод

Эра экспериментов с разрозненными сервисами завершена. Наступает время интегрированных платформ и цифровых двойников, которые управляют всем жизненным циклом объекта — от чертежа до сдачи и эксплуатации.