Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Великоросс

Почему российские компании закрывают двери перед релокантами объяснили сами работодатели

Тысячи россиян, некогда покинувших страну в поисках новых карьерных возможностей или по иным причинам, сегодня сталкиваются с неожиданным и болезненным препятствием на пути к возвращению – массовым отказом работодателей. Те, кто уезжал с высоких позиций и надеждой на блестящее будущее, теперь с трудом находят себе место на российском рынке труда, даже на позициях ниже прежних. По оценкам экспертов, от 40 до 50% граждан, уехавших в 2022-2023 годах, уже вернулись на Родину, но их интеграция в профессиональную жизнь оказалась куда сложнее, чем ожидалось. Проблема заключается не только в общем охлаждении рынка труда, но и в специфическом отношении к релокантам. Многие компании, столкнувшись с необходимостью заполнить вакансии, освободившиеся после отъезда специалистов, предпочли молодых и амбициозных кандидатов, готовых работать за меньшие деньги. Это привело к тому, что прежние должности, которые занимали вернувшиеся россияне, зачастую уже заняты, а новые предложения не соответствуют их о

Тысячи россиян, некогда покинувших страну в поисках новых карьерных возможностей или по иным причинам, сегодня сталкиваются с неожиданным и болезненным препятствием на пути к возвращению – массовым отказом работодателей.

Те, кто уезжал с высоких позиций и надеждой на блестящее будущее, теперь с трудом находят себе место на российском рынке труда, даже на позициях ниже прежних.

По оценкам экспертов, от 40 до 50% граждан, уехавших в 2022-2023 годах, уже вернулись на Родину, но их интеграция в профессиональную жизнь оказалась куда сложнее, чем ожидалось.

Проблема заключается не только в общем охлаждении рынка труда, но и в специфическом отношении к релокантам. Многие компании, столкнувшись с необходимостью заполнить вакансии, освободившиеся после отъезда специалистов, предпочли молодых и амбициозных кандидатов, готовых работать за меньшие деньги.

Это привело к тому, что прежние должности, которые занимали вернувшиеся россияне, зачастую уже заняты, а новые предложения не соответствуют их ожиданиям и уровню квалификации.

Более того, работодатели нередко отмечают, что у вернувшихся специалистов наблюдается определенный разрыв в понимании текущих российских реалий.

Годы, проведенные за границей, могли привести к формированию иных представлений о рабочих процессах, корпоративной культуре и даже уровне заработной платы.

В результате, наниматели склонны считать запросы релокантов завышенными, не соответствующими нынешнему положению дел на рынке. Это создает замкнутый круг: специалисты не готовы снижать свои ожидания, а компании не готовы их удовлетворять, видя в них потенциально менее лояльных или адаптированных сотрудников.

Ситуация получила дополнительный резонанс после предложения председателя Вячеслава Володина. Он выступил с инициативой запретить релокантам занимать должности на государственной и муниципальной службе.

По мнению спикера, человек, который "оставил Родину", не может представлять интересы государства и его граждан. Володин подчеркнул, что те, кто поддержал "ту сторону", совершили предательство по отношению к своей стране и близким, и такому поступку нет оправдания.

Это заявление, безусловно, отражает определенные настроения в обществе и может оказать дополнительное давление на процесс трудоустройства вернувшихся россиян, особенно в государственном секторе.

Таким образом, возвращение домой для многих россиян оказалось не триумфальным воссоединением с привычной жизнью, а сложным процессом адаптации к новым реалиям.

Рынок труда, изменившийся за время их отсутствия, предъявляет новые требования, а общественное мнение может создавать дополнительные барьеры.

Перед вернувшимися стоит задача не только найти работу, но и доказать свою лояльность и готовность к интеграции в изменившуюся российскую действительность.