Найти в Дзене

☕💬Расскажи другу – как способ понять самому

#мысли #архитектурабизнеса Наверняка помните такой старый анекдот про преподов: –Ну до чего тупые студенты! Один раз объяснил им, второй, третий… уже сам понял, а они ни черта не понимают! Я сама себя однажды тоже поймала на аналогичной мысли🫣: в годы моей работы в ВУЗе объясняла студентам суть бета-коэффициента и методологию его расчета через ковариацию, дисперсию (какие прекрасные «страшные» слова…). Я прекрасно разобралась с этим дома, но именно при объяснении аудитории в какой-то момент меня «озарила» какая-то такая интересная мысль, которая не приходила в голову, когда я сама копалась в этих расчетах. Этот способ «расскажи другу» очень классно работает, если: ❇️ты затупил в какой-то момент, ❇️ты не понимаешь пока решения задачи, ❇️ты её не видишь в комплексе. Начинаешь рассказывать, в процессе ты упрощаешь её для объяснения другому, сводишь в формате системы и часто именно в этот момент приходит нужное понимание решения проблемы. Другой вариант, можно просто всю информацию

☕💬Расскажи другу – как способ понять самому

#мысли

#архитектурабизнеса

Наверняка помните такой старый анекдот про преподов:

–Ну до чего тупые студенты! Один раз объяснил им, второй, третий… уже сам понял, а они ни черта не понимают!

Я сама себя однажды тоже поймала на аналогичной мысли🫣: в годы моей работы в ВУЗе объясняла студентам суть бета-коэффициента и методологию его расчета через ковариацию, дисперсию (какие прекрасные «страшные» слова…). Я прекрасно разобралась с этим дома, но именно при объяснении аудитории в какой-то момент меня «озарила» какая-то такая интересная мысль, которая не приходила в голову, когда я сама копалась в этих расчетах.

Этот способ «расскажи другу» очень классно работает, если:

❇️ты затупил в какой-то момент,

❇️ты не понимаешь пока решения задачи,

❇️ты её не видишь в комплексе.

Начинаешь рассказывать, в процессе ты упрощаешь её для объяснения другому, сводишь в формате системы и часто именно в этот момент приходит нужное понимание решения проблемы.

Другой вариант, можно просто всю информацию из головы перенести на бумагу и тоже увидеть логику решения. На днях Сергей рассматривал одну схему организации бизнес-процессов. Написал мне вариант. Прочитал, что написал (я ещё даже в суть не успела вникнуть) и пришел к выводу:

–А нафига это надо?! Расписал тебе, прочитал. Понял, что не особо логично. Вопрос закрыт.

Я иногда пишу подругам в наш самый прекрасный общий чат с каким-нибудь запросом в формате «помощь друга». Иногда диалог может происходить и такой (если идей не кидают):

–Оля, если ты не можешь это решить, значит никто не может.

–Я вам тут буду писать, объяснять, рассказывать… пока объясню, может быть, у самой озарение и появится.

Слушатели Президентской программы на нашем курсе по управлению бизнес-процессами, когда работают с канвой бизнес-модели Остервальдера, обычно дают такую обратную связь:

«Классная вещь. Прекрасна в своей простоте.

Ещё очень ценно вот это:

🔻мы перенесли мысли из своей головы на один лист в единую систему, увидели взаимосвязи;

🔻мы рассказали это аудитории и поняли «провалы» и недостатки;

🔻в вопросах аудитории получили обратную связь в виде направлений развития и совершенствования».

Поэтому – рассказывайте свои мысли, идеи, задачи, проблемы вслух!

Это иногда помогает найти простое и изящное решение.

Иногда, чтобы понять сложное, не нужно думать больше – нужно начать объяснять проще.

💚Всех обняла!