Обычно люди думают, что экономика живет по достаточно простой схеме. Как учат на экономических факультетах в университете: если спрос растет, выпуск растет следом, а если выпуск не растет, значит спрос слабый. На практике же это работает ровно до тех пор, пока у компаний есть запас прочности по мощностям, по людям и по логистике. А вот когда запас заканчивается, спрос перестает превращаться в выпуск и начинает перетекать в сроки, дефициты и цены.
Мы решили посмотреть, что там с производственными мощностями, которые в той или иной мере отображают состояние экономики. За основу мы взяли выпуск “Региональная экономика: комментарии ГУ” (№40, 2025) от Банка России, где есть опрос предприятий про загруженность мощностей, про ограничения и планы по росту производительности на 2026 год.
И там есть важная мысль: экономика одновременно живет в двух состояниях - где-то проблема в спросе, а где-то проблема в том, что предприятиям уже некуда расширяться быстрыми темпами.
Причины, почему компании не наращивают выпуск
В опросе предприятий ЦБ РФ компании отвечают, что мешает им увеличить использование мощностей. Картина тут получается неожиданно двоякой:
- 44% предприятий сообщают о недостаточном спросе;
- 31% говорят о полностью загруженных мощностях;
- 24% указывают на дефицит кадров.
Остальные факторы заметны намного меньше: проблемы с поставками (8%), износ основных фондов (7%) и другое (9%).
Таким образом, в разных частях экономики одновременно существует и то, и другое. В одной зоне компании не расширяются, потому что расширяться не банально не под кого, а в другой части просто потому что расширяться уже невозможно без наличия инвестиций и кадров.
Потолок есть, но он отраслевой - и это меняет управленческую логику
Дальше в той же врезке показано, где именно находится больше всего предприятий с полной загрузкой производственных мощностей:
- Добыча полезных ископаемых - 56%;
- Электроэнергия/газ - 50%;
- Сельское хозяйство - 45%
- Строительство - 40%;
- В среднем по экономике - 31%.
А вот производство инвестиционных товаров выглядит иначе - там полная загрузка отмечается лишь у 15% предприятий.
Получается, что в зависимости от отрасли в которой находится предприятие, различаются и причины сложности в масштабировании бизнеса. Если ты в секторе, где у половины игроков потолок по мощностям, то рост спроса почти неизбежно превращается в рост цен и сроков. А если в секторе, где потолка почти нет - то чаще вопрос в конкуренции и в том, почему спрос не приходит к тебе.
Как бизнес собирается повышать производительность в 2026
И самое интересное: что там с 2026 годом. На следующий 2026 год компании считают главным фактором роста производительности оптимизацию процессов (43% по экономика всего) и новое оборудование (27% по экономике всего). А вот варианты, касающиеся кадров упоминаются реже: рост загрузки сотрудников лишь в 7%, а рост квалификации в 6%.
То есть производительность в голове бизнеса - это сейчас про какие-то инженерные решения: убрать лишние операции из процесса, автоматизировать узкие места, обновить оборудование и т.п. И это вполне логично: когда рынок труда жесткий, попытка просто выжать больше из людей быстро превращается в выгорание и текучесть, а вот изменения в процессах и автоматизация дают эффект без постоянного давления на персонал.
Вывод
Спрос не является единственным объяснением динамики выпуска. Сейчас наша экономика одновременно живет в двух режимах: одновременно не хватает спроса и вместе с этим не хватает возможностей произвести больше. Если ограничение связано со спросом, то нужно акцентироваться на маркетинге, каналах и продукте; а если ограничение связано с мощностями или персоналом, то требуется уделить больше внимания на процессы, инвестиции, автоматизацию и качество управления операциями.
И, пожалуй, главный вывод из этого выпуска ЦБ РФ состоит в том, что бизнес все больше выбирает второй набор инструментов: процессы и оборудование, а не пытается нагрузить людей еще сильнее в ситуации, когда рынок труда и так дефицитен.
Я регулярно разбираю такие темы в своём Telegram-канале, если вам интересно глубже понимать аналитику и работать с данными, там регулярно выходят короткие заметки и практические примеры.
#макрорадар