В логистике можно стабильно зарабатывать годами —
а потерять прибыль за один рейс. И почти всегда причина одна:
непонимание своей реальной ответственности и вера, что “страховка всё закроет”. На практике деньги теряются не на дороге.
Они теряются в момент убытка — когда начинается спор: кто виноват, кто платит и почему страховая отказывает. Разберём ситуацию со стороны бизнеса, а не учебников. Именно здесь возникает главная иллюзия: Перевозчик — это бизнес с активами:
🔘 машины,
🔘 водители,
🔘 лицензии,
🔘 обязательства. Факт:
Пока груз в вашей машине — претензии всегда сначала приходят к вам. Даже если:
☑️ кража произошла на стоянке,
☑️ водитель действовал по инструкции,
☑️ вина третьих лиц очевидна. Разбираться будете вы.
И платить — тоже вы, если страхование собрано формально. Ключевой риск перевозчика
Не отсутствие страховки, а нерабочий CMR-полис:
✔️ опасные исключения,
✔️ заниженные лимиты,
✔️ формальные основания для отказа. Экспедитор — это управленческий бизнес:
✅ вы не обя