Найти в Дзене

Цифровая дефрагментация может привести к перерасходам бюджета до 9% на проект

Нашли интересную статью, авторы которой анализируют, как внедрение цифровых технологий (BIM, ГИС, IoT, ERP) в строительстве приводит к «цифровой фрагментации» — с несовместимостью данных, ошибками в моделях, замедлением коммуникации, перерасходами бюджета и судебными спорами. Это блокирует возможности сквозного анализа, создания цифровых двойников и обучения ИИ. Чтобы преодолеть фрагментацию, нужно создать целостную цифровую экосистему, основанную на трёх уровнях: 🔵Технологический базис — Внедрить Единую цифровую среду (CDE) как «единого источника истины». — Использовать открытые стандарты (IFC, CityGML) и API для интеграции систем. — Развивать цифровые двойники как сквозные интеграторы данных на всех этапах жизненного цикла. 🔵Организационно-управленческая надстройка — Ввести в компании ключевые роли: BIM-менеджер проекта и Директор по данным (Chief Data Officer). — Сформировать кросс-функциональные команды. — Перейти к интегрированным формам контрактов (IPD), которые стимулируют

Цифровая дефрагментация может привести к перерасходам бюджета до 9% на проект

Нашли интересную статью, авторы которой анализируют, как внедрение цифровых технологий (BIM, ГИС, IoT, ERP) в строительстве приводит к «цифровой фрагментации» — с несовместимостью данных, ошибками в моделях, замедлением коммуникации, перерасходами бюджета и судебными спорами.

Это блокирует возможности сквозного анализа, создания цифровых двойников и обучения ИИ. Чтобы преодолеть фрагментацию, нужно создать целостную цифровую экосистему, основанную на трёх уровнях:

🔵Технологический базис

— Внедрить Единую цифровую среду (CDE) как «единого источника истины».

— Использовать открытые стандарты (IFC, CityGML) и API для интеграции систем.

— Развивать цифровые двойники как сквозные интеграторы данных на всех этапах жизненного цикла.

🔵Организационно-управленческая надстройка

— Ввести в компании ключевые роли: BIM-менеджер проекта и Директор по данным (Chief Data Officer).

— Сформировать кросс-функциональные команды.

— Перейти к интегрированным формам контрактов (IPD), которые стимулируют кооперацию и прозрачность.

🔵Экономический уровень

— Использовать электронные агрегаторы материалов и оборудования для автоматизации закупок и снижения издержек.

— Внедрять облачные платформы для масштабирования решений.

Тема немного перекликается со статьей портала про важность и пользу BIM.