Найти в Дзене

Национальная модель условий для бизнеса: планы, последствия, риски

Правительство утвердило большую стратегию изменений — национальную модель условий для бизнеса. По сути, это таблица целей и KPI для госорганов по внедрению мер для упрощения развития предпринимательства: хотят облегчить регистрацию компаний, ускорить подключение к сетям, сократить разрешительные процедуры и т. д. ❗Познакомиться с её содержанием полезно, чтобы: Документ очень объемный, поэтому ключевые ожидаемые изменения разбираем кратко и по сферам. Но обратим внимание на две вещи: Что можно сделать уже сейчас: Регистрация бизнеса Планируют: Последствия:
➕ Быстрее получать решения и уведомления, меньше бумажного документооборота, экономия времени.
➖ При неотлаженных процессах можно не увидеть письмо → пропустить сроки обжалования или получить штрафы. Переход на новый идентификатор потребует обновления внутренних систем, договоров, CRM и бухгалтерии. Налоги Планируют: Последствия:
➕ Снижаются бюрократия и налоговые риски (можно зафиксировать позицию ФНС по сделке и избежать штрафов

Правительство утвердило большую стратегию изменений — национальную модель условий для бизнеса.

По сути, это таблица целей и KPI для госорганов по внедрению мер для упрощения развития предпринимательства: хотят облегчить регистрацию компаний, ускорить подключение к сетям, сократить разрешительные процедуры и т. д.

❗Познакомиться с её содержанием полезно, чтобы:

  • уже сейчас понять, к чему и как подготовиться;
  • вовремя воспользоваться упрощениями;
  • адаптироваться к изменениям раньше конкурентов.

Документ очень объемный, поэтому ключевые ожидаемые изменения разбираем кратко и по сферам.

Но обратим внимание на две вещи:

  1. Хотя это госплан с набором конкретных мер, его фактическое исполнение зависит от множества факторов: технических возможностей, бюджетов, форс-мажоров и пр. Что-то может измениться в процессе, например, сроки.
  2. Реформы будут внедрять постепенно в следующие пять лет — всё равно придётся отслеживать точечные реальные изменения.

Что можно сделать уже сейчас:

  • выделить, какие именно меры затронут вас и отслеживать изменения в этом направлении;
  • подготовиться к переходу на электронные уведомления, жалобы и пр.: создать корпоративную почту (для ООО — закрепить её в качестве официальной в уставе), бизнес-аккаунт на госуслугах (личный кабинет ИП или компании), назначить ответственного за ежедневную проверку этой почты;
  • навести порядок в электронном документообороте: удалить неактуальные данные и дубли, создать единое место для хранения данных.

Регистрация бизнеса

Планируют:

  • разрешить использовать официальный e-mail (через Госуслуги) как канал связи госорганов для части компаний, прежде всего ООО-субъектов МСП;
  • вводить единый идентификатор юрлица вместо ИНН, ОГРН и регистрационного номера страхователя.

Последствия:
➕ Быстрее получать решения и уведомления, меньше бумажного документооборота, экономия времени.
➖ При неотлаженных процессах можно не увидеть письмо → пропустить сроки обжалования или получить штрафы. Переход на новый идентификатор потребует обновления внутренних систем, договоров, CRM и бухгалтерии.

Налоги

Планируют:

  • расширить применение предварительной налоговой квалификации сделок: рулинги (письменная интерпретация ФНС применения законодательства к конкретной ситуации налогоплательщика), мотивированные мнения (документ, где ФНС выражает свою позицию по вопросам корректности исчисления, полноты и своевременности уплаты налогов);
  • внедрить предзаполненные декларации по НДС (ФНС формирует, бизнес проверяет и подписывает);
  • уменьшить частоту подачи отчётности по НДФЛ для большинства работодателей (годовой формат вместо квартального).

Последствия:
➕ Снижаются бюрократия и налоговые риски (можно зафиксировать позицию ФНС по сделке и избежать штрафов).
➖ Ошибки в предзаполненных декларациях могут привести к доначислениям.

Недвижимость

Планируют:

  • внедрить реестровую форму разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию;
  • убрать излишние требования в региональном законодательстве;
  • ввести возможность единовременного платежа за инфраструктуру вместо строительства;
  • сократить срок раскрытия счетов эскроу до трёх дней.

Последствия:
Снизится порог входа для средних девелоперов, строительные проекты смогут закрываться быстрее.

Единый платёж за инфраструктуру может оказаться дорогим: вместо растянутых во времени затрат придётся сразу заплатить крупную сумму.

Другие планы, касающиеся трудовых норм, тендеров, патентов, контрафакта, интеллектуального права, разрешения споров, инженерной инфраструктуры, читайте
в полной версии статьи в Русяев Клуб.