🎙Ответ:
Главное отличие лежит в смене парадигмы с исполнительской на наставническо-управленческую.Ведущий специалист фокусируется на решении конкретных задач: глубоком анализепроекта, подборе норм и составлении смет. Руководитель же должен отказаться отвыполнения работы вместо подчинённых. Его задача — создаватьусловия для их эффективной работы: организовывать процессы, распределятьзадачи, контролировать качество и, самое главное, обучать. Ключеваясложность и ответственность руководителя — это умение диагностировать ошибкуспециалиста, понять ход его мыслей и, не делая работу за него, объяснить, гдепроизошёл сбой в логике и как прийти к верному решению. Таким образом, еслиспециалист создаёт продукт, то руководитель формирует и развиваетпрофессиональную команду, способную этот продукт consistently выпускать навысоком уровне.
