Компания обанкротилась, имущества не хватило — и вот уже бывший директор лично отвечает по долгам на 20 миллионов рублей. Еще пять лет назад такой сценарий казался редкостью. Сегодня привлечение к субсидиарной ответственности — стандартная часть почти любого банкротства.
В 2025 году суды существенно ужесточили подходы. Разбираем, что изменилось и как защитить себя.
Кого могут привлечь
Субсидиарная ответственность директора — самый частый случай. Но круг ответчиков шире: учредители с долей более 10%, главный бухгалтер, финансовый директор, даже родственники руководителей, если они влияли на решения.
Отдельная категория — теневые бенефициары. Суды научились выявлять реальных владельцев, которые действуют через номинальных директоров. Переоформление компании на подставных лиц больше не защищает.
За что привлекают
Закон о банкротстве устанавливает два основания: доведение до банкротства (ст. 61.11) и несвоевременная подача заявления (ст. 61.12).
Типичные ситуации:
- Вывод активов перед банкротством
- Сделки без деловой цели или по заниженной цене
- Утрата или сокрытие бухгалтерских документов
- Продолжение деятельности при явной неплатежеспособности
Что изменилось в практике
Суды перешли от формальных критериев к анализу реального влияния. Оценивают деловую цель сделок, последовательность действий, своевременность антикризисных мер. Даже при формальном порядке в документах суд может установить умысел.
Форма вины стала ключевым фактором. При умысле или грубой неосторожности долги не списываются даже при личном банкротстве контролирующего лица.
Как защититься
Документируйте управленческие решения. Протоколы, служебные записки, обоснования сделок — доказательства добросовестности. При кризисе фиксируйте антикризисные меры: переговоры с кредиторами, попытки реструктуризации.
Не затягивайте с подачей заявления о банкротстве. Закон дает месяц с момента, когда руководитель узнал о неплатежеспособности. Пропуск срока — отдельное основание для субсидиарки.
Практика показывает: грамотная защита работает. Суды отказывают в привлечении, если директор доказывает разумность действий и отсутствие умысла.
Вместо выводов
Тренд очевиден: личная ответственность руководителей растет. Защита начинается не в суде, а в момент принятия решений. Если нужна помощь с оценкой рисков или сопровождением в банкротном споре — мы в Berger Group готовы подключиться.