Типичная ситуация на планерке: руководитель спрашивает, как прошел звонок с важным лидом. Менеджер уверенно отвечает: «Отлично! Мы душевно поговорили, клиенту все понравилось, он взял паузу подумать». В CRM появляется статус «Теплый», в прогноз продаж закладывается ожидаемая выручка. Проходит неделя, две, месяц... А денег нет. Клиент просто перестал брать трубку. Почему так происходит? Менеджер соврал? Скорее всего, нет. Он стал жертвой субъективного восприятия, которое неизбежно возникает в ручных продажах. Человеческий мозг устроен так, что мы стремимся избегать негатива. Менеджер не фиксирует это как возражение, потому что явного «Нет» не прозвучало. Он искренне верит, что продажа почти в кармане. Руководитель, опираясь на эти слова, строит воздушные замки, а реальная причина отказа (например, неудобные условия доставки) так и остается тайной. Даже самый ответственный сотрудник не может запомнить 100% диалога. В отчет попадает только то, что менеджер посчитал важным. Нюансы интонаци
Иллюзия «довольного клиента»: почему отчетам менеджеров нельзя верить на 100%
12 января12 янв
1 мин