Ситуация, знакомая многим РОПам и собственникам: маркетинг работает, лиды поступают, телефоны в отделе продаж не умолкают. Но когда дело доходит до закрытия месяца, цифры не сходятся с ожиданиями. На вопрос «почему сорвалась сделка?» менеджеры обычно отвечают стандартно: «Клиент думает», «Ему дорого», «Ушел сравнивать». Руководитель кивает, слушает пару выборочных звонков (где всё вроде бы неплохо) и успокаивается. Но правда в том, что деньги теряются не потому, что «клиент такой», а из-за конкретных моментов в диалоге, которые остаются незамеченными. Если проанализировать сотни часов разговоров, можно выделить паттерны, которые гарантированно снижают вероятность покупки. Человек не всегда замечает их в потоке, но алгоритмы видят всё: Главная проблема в том, что «убийцы продаж» прячутся в массе обычных звонков. Руководитель физически может прослушать 3–5% от всего объема переговоров. Это значит, что 95% ошибок, из-за которых компания теряет выручку, остаются в «слепой зоне». Вы слышите