Проекты компании «Новосибирский квартал» - Фламинго, Кольца, PEGAS, - призваны сделать жизнь людей лучше. Реальная история одной из клиенток компании заставляет задуматься. Марина Ковалева смеется, когда вспоминает субботы в старой квартире: "Я вставала в семь утра в выходной. В СЕМЬ УТРА. Не на работу — на детскую логистику".
Как это было раньше
Старшего сына Артема нужно было отвезти на футбол в спортивную школу на другом конце города к девяти. Дочку Соню — в художественную студию в центр к десяти. Сама Марина хотела в фитнес-клуб, но туда она добиралась раз в две недели — просто не оставалось сил. "Я составляла маршрутный лист, — рассказывает она. — Девять утра — Артем на "Заельцовской", десять — Соня на "Советской", одиннадцать — я еду домой. В час забираю Соню, в два — Артема. Между ними успеваю заскочить в "Ленту". К трем часам дня я выжата как лимон, потратила литров двадцать бензина, простояла в пробках час минимум. А впереди еще воскресенье с его репетитором по английскому". Муж Игорь работает по субботам, помочь не может. Машина у семьи одна. Марина справлялась, но понимала: это не жизнь, это какой-то логистический ад.
Переезд в Фламинго изменил всё
Когда Ковалевы смотрели квартиры, Марина даже не обратила внимания на инфраструктуру комплекса. Ей понравилась планировка, цена, готовый ремонт. А потом риелтор как бы между делом сказал: "Кстати, здесь и в школе, и в садике, и на стадионе "Фламинго" есть детские секции — футбол, танцы, рисование. Фитнес-зал для взрослых тоже здесь". "Я не поверила, — признается Марина. – Причем цены на занятия ниже, чем в центре, а некоторые и вообще бесплатно".
Как выглядит суббота сейчас
"Я встаю в девять, — говорит Марина. — В ДЕВЯТЬ. Завтракаем всей семьей в нашем любимом кафе. В десять Артем уходит на футбол — 300 метров от дома. Соня в одиннадцать идет на рисование — занятия в новой школе. Я в половине двенадцатого иду на фитнес. К часу дня мы все уже дома".
Дальше Марина идет в пекарню на первом этаже — за свежим хлебом, в которую влюбилась вся семья. В два часа заходит в аптеку — тоже в комплексе, без очередей. Продукты на неделю покупает в торговом центре, который встроен в "Фламинго" — полноценный супермаркет, не минимаркет.
"В субботу вечером мы с мужем идем в ресторанчик GUSI, — продолжает она. — Он на первом этаже торгового центра, рядом с домом. Дети остаются дома — бабушка живет в соседнем подъезде, она присматривает. Раньше мы ужинали в ресторанах раз в два месяца — нужно было ехать, искать парковку, это целое событие. Сейчас ходим каждую субботу. Это стало частью нашей жизни, а не праздником".
Главная экономия — время
"Раньше я тратила на детскую логистику около 12 часов в неделю, — говорит Марина. — Это 48 часов в месяц. Полторы рабочих недели. Сейчас — ноль часов. Дети ходят сами". Марина рассказывает про неожиданный эффект: "Артем стал ходить на футбол чаще. Раньше три раза в неделю — я возила. Сейчас он сам записался на пять тренировок. А Соня познакомилась с девочкой из нашего подъезда на занятиях — теперь они лучшие подруги, ходят в школу и на кружки вместе". Сама Марина за полгода жизни в "Фламинго" не пропустила ни одной тренировки в фитнес-зале.
Про машину вспомнили в воскресенье
"В прошлую субботу вечером Игорь спросил: где машина? — смеется Марина. — Мы оба задумались. Вспомнили: на парковке стоит с четверга. Всю субботу никуда не ездили — не было необходимости. Это и есть главное изменение. Не экономия денег, хотя она существенная. Не даже экономия времени, хотя это 12 часов в неделю. А изменение качества жизни. Суббота перестала быть днем, когда ты таксист для собственных детей. Она стала днем, когда вся семья делает то, что хочет, и при этом все находятся рядом".
"Я теперь понимаю, что такое "живу в пяти минутах от всего", — резюмирует Марина. — Раньше я жила в часе от всего. Это два совершенно разных сценария жизни".