Генеральный директор УДСД Анна Каминская рассказала про уходящий 2025 год, подвела его итоги и поделилась планами компании на будущее.
– Анна Геннадьевна, удалось ли достичь поставленных целей в 2025 году?
– Оглядываясь назад, я понимаю, что основной целью в 2025 году было не преумножить, а сохранить то, что есть: свой привычный уровень, темпы, правильную рабочую обстановку и в офисе, и на стройплощадке. Ведь в том водовороте событий, который происходил в мире, в нашей стране, в нашей экономике, было непросто выстоять и «доплыть до берега». Но мы доплыли! Без существенных потерь.
– Что в такой ситуации можно назвать главным достижением УДСД в 2025 году?
– Ответ на этот вопрос напрямую связан с первым: главное – мы выстояли и при этом реализовали два важных пункта. Это строительство первого этапа «Новеллы», где мы в данный момент ожидаем заключительных документов. И завершение первого этапа III очереди «Атмосферы». Да, столкнулись с рядом неожиданных преград, но мы их преодолели всем своим коллективом, плечом к плечу. Поэтому на фоне непростого эмоционального вайба особенно ценно то, насколько удачные у нас получаются проекты. По визуалу, по наполнению, по техническим решениям. Я считаю, что это наше достижение, если говорить о новоуренгойском рынке недвижимости, где бесконечно множатся проекты эконом-класса. Мы же придерживаемся заданной планки и делаем все, чтобы ее не опускать. И то, что в 2025 году у нас это получилось, – успех.
– Как оцените общую динамику строительства ваших объектов?
– В целом динамика строительства «Атмосферы» и «Новеллы» совпала с планами. Основную часть года двигались в графиках. Правда, по ряду объективных причин иногда приходилось нагонять. Но я не люблю догонять, опаздывать. Поэтому будем более скрупулезно выстраивать графики и планы, опираясь на текущую обстановку в нашей сфере. Например, больше не стоит планировать ввод проектов в эксплуатацию на IV квартал года. Это запрыгивание в последний вагон, волнительные дедлайны и напряженное состояние у контролирующих органов, которым тоже нужно очень много вопросов закрыть в конце года. Теперь будем ориентироваться на другие сроки, чтобы было проще выстроить взаимодействие и внутри компании, и с каждой сторонней службой.
– Что можете отметить отдельно по строительству «Атмосферы» и «Новеллы»?
– Это разные по восприятию объекты. Но главное, что они оба оправдали мои ожидания. Картина «Атмосферы» уже понятна. Пусть впереди еще не один год работы, не все очереди построены, но ничего кардинально нового там произойти уже не может. Мы возвели 4 дома, и сформировалось четкое понимание того, как будет выглядеть остальная часть ЖК. Поэтому далее «Атмосфера» – это лишь реализация оставшихся этапов. Мы прекрасно понимаем, что нас ждет, и как это будет выглядеть.
С «Новеллой» всё наоборот. Это другой масштаб, и другая стадия. Конечно, это уже не чистый лист, концепция уже сформировалась и успешно реализовывается, но впереди еще много нового. А пока «Новелла» получается такой, как я себе и представляла. Например, визуал совпал на 10 из 10! Вообще всё наполнение первого этапа – это блин, который, несмотря на трудности, не вышел комом. И впереди еще много радужных ожиданий.
Здесь стоит отметить нового участника проекта, нашего генерального подрядчика – компанию УСК. У ребят и опыт хороший, и подход к работе качественный. Все, что касается общестроя, состояния строительных площадок, организации работ нас, безусловно, радует. Да, есть еще где нам с ними стоит подкрутить гаечки, скорректировать. Но в целом я довольна. И УСК и подрядчик «ЛенУренгойСтрой» хорошо выполнили свою работу, старались, за что им, безусловно, большое спасибо!
– Как оцените влияние «Арктической ипотеки» на продажи? Все-таки это самая выгодная на сегодня программа: всего 2% годовых!
– Для нас «Арктическая ипотека» в 2025 году стала очень важным и необходимым инструментом, нашим спасением. Если говорить об ипотечных продуктах, это фактически единственная программа, с помощью которой мы реализовывали свои проекты. Отрадно, что такие льготы существуют, и по ним продолжают улучшать условия. Например, сейчас арктической ипотекой могут воспользоваться не только учителя, но и все остальные сотрудники образовательных учреждений. Правда, я считаю, стоит увеличить предельный возраст участников: 36 лет – очень мало. Ведь суть «Арктической ипотеки» – привлекать на Север специалистов, чтобы они работали и жили здесь долгие годы. Сегодня же те высококвалифицированные кадры, кому уже исполнилось 37, не могут выгодно купить жилье в арктической зоне, где их опыт и знания очень нужны. А еще ЯНАО на третьем месте в России по стоимости квадратного метра первичного жилья. С этим тоже нужно что-то делать. По этому вопросу мы на протяжении всего года были на связи с региональными властями, отправляли им обратную связь, анкеты, пожелания. В каких-то направлениях определенные сдвиги мы увидели, но пока не во всех.
– Были ли новшества или конструктивные решения, которые пришлось применять и внедрять при строительстве в 2025 году?
– Ничего глобального. Но было несколько решений, к которым мы пришли в процессе работы. Например, мы решили, что во II и IV очередях «Атмосферы» точно не будет подземной парковки. Это связано, в первую очередь, с финансовой нагрузкой, которую строительство такого паркинга накладывает на весь проект. Поэтому тем, кто планирует приобрести машино-место, стоит поторопиться. В уже готовой очереди их осталось немного.
Во второй очереди «Новеллы» у нас тоже по проекту изначально был подземный паркинг. Потом возникала идея переиграть ситуацию и сделать его наземным с целью оптимизации затрат. Но в итоге мы вернулись к изначальному варианту. Поэтому подземной парковке в «Новелле» – быть! Мы будем тщательно экономически просчитывать это решение во избежание профицита машиномест. Поэтому теплый паркинг появится не в каждой очереди.
А еще в «Атмосфере» мы сделали светлее дизайн-проект мест общего пользования домов III очереди. Теперь реечные потолки будут белые, керамогранит на полу и стенах станет светлее, немного изменится тон дверей. Всё это добавит ощущения пространства, «воздуха». Кроме того, летом, когда выполнялись работы по озеленению территории, мы посадили гораздо больше кустарников и деревьев, чем планировали. Надеемся, что все они приживутся и создадут желаемую атмосферу.
– Как оцените интерес покупателей к вашим продуктам: машиноместа, кладовые, помещения для бизнеса?
– Как и всегда, наибольший интерес наблюдается во время акций, которые мы регулярно проводим. Сейчас, перед новым годом мы запускали акцию по парковочным местам. Кладовые всегда продаются хорошо, особенно на этапе строительства. К моменту ввода в эксплуатацию, как правило, свободных уже не остается. Это настолько удобное решение, что пользуется спросом, и не всегда есть необходимость включать кладовые в акции.
Также высокий интерес стабильно имеется к коммерческой недвижимости. У наших проектов привлекательные локации, удобные помещения с высокими потолками. Иногда люди покупают квартиру именно с целью приобрести еще и площадь для ведения бизнеса в этом же доме. Кстати, мы можем подсказать потенциальным покупателям, какое из свободных помещений оптимально подойдет для их бизнеса.
– Какая обратная связь поступает от жильцов заселенных квартир?
– К счастью, ощутимо преобладает позитив. То есть то, к чему мы стремились, можно сказать, у нас получилось. Но, всегда и в любом доме есть люди, которые любят делать акцент на негативе. Причем негатив имеет отдаленное отношение к нашей работе: соседи шумят, управляющая компания вовремя не почистила снег и пр. Но мы относимся с пониманием. Еще и потому, что сейчас непростое время, и многие просто устали от происходящего в мире, напряжены, в стрессе. Главное, что все свои обязательства мы выполняем, стараемся в любой ситуации найти решение. Все предложения берем на карандаш, отрабатываем. Потому что в девелопменте не бывает мелочей. Надо продумывать всё и всегда! А с теми, кто всем доволен, мы также активно поддерживаем связь, хочется с ними долгих теплых взаимоотношений. Они нам благодарны, а мы им. Кстати, среди наших покупателей есть люди с инженерным, техническим образованием. А также люди, которые руководствуются своим жизненным опытом, далеко не первую квартиру приобретают. С ними приятно обсуждать планы и возможные улучшения текущих и будущих наших проектов.
– Какие планы стоят перед компанией на ближайшие годы?
– Постараться вернуться в тот ритм и те графики реализации проектов, которые мы себе ставили еще 3 года назад, когда ситуация на рынке не была столь накаленной. Мы все-таки надеемся, что выбранная нами стратегия может быть реализована. В 2026 году будем всё также сконцентрированы на работе в Новом Уренгое, на реализации проектов «Атмосфера» и «Новелла». С ними мы достойно представлены в классах «комфорт» и «комфорт-плюс», но нам интересна и ниша «стандарт». Возможно, в период 2026-2027 годов мы всерьез задумаемся над этим. Но когда наступит подходящее время для запуска новых проектов, сейчас сказать сложно.
– Каковы, на ваш взгляд, перспективы рынка недвижимости в 2026 году?
– Откровенно говоря, больших взлетов не ожидаем. Но, надеемся, что будет лучше, чем в 2025 году. Нам, как компании, главное сделать правильные выводы и сохранить свою команду – наш слаженный, сработавшийся, профессиональный, стрессоустойчивый коллектив.
Думаю, что количество выводимых на рынок новых проектов будет снижаться. По покупательской способности, по продажам я тоже не вижу перспектив роста. Застройщикам придется работать в тех обстоятельствах, которые есть, подстраиваться. Тут нового ничего не изобретешь. Как сказал директор консалтингового агентства GMK Сергей Разуваев: «Не сломались, а окрепли». Именно так звучит основная задача для застройщиков на ближайшее время: «Не сломаться, а окрепнуть!».
– Что бы пожелали жильцам ваших домов, и всем жителям Ямала в 2026 году?
– Доброты! Находить в себе силы для того, чтобы оставаться людьми. Добрыми и щедрыми на положительные эмоции. В наше время непросто без мудрости, стойкости. Ну и конечно без тёплого, светлого, защищённого дома. Желаю всего этого каждому жителю Нового Уренгоя, каждому ямальцу, потому что дом — самое важное место на Земле. Место, где ты восстанавливаешь силы, где тебе безопасно, где твои близкие и любимые, где твоя семья, где растут твои дети. Знать, что у тебя есть такое место, – это уже половина успеха в жизни.