Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
IT Speaker

Денис Калемберг, SafeTech: «В энтерпрайзе один сбой может стоить бизнесу жизни»

Нынешний год заставил российский рынок информационной безопасности развиваться еще активнее – под давлением регуляторов крупнейшие компании страны стали интенсивнее импортозамещать иностранные решения. Как в этих условиях живет SafeTech, одна из ведущих отечественных ИБ-компаний? О росте штата, сложнейших миграциях в банках, а также о том, почему в энтерпрайзе качество кода важнее скорости, – в интервью IT Speaker рассказал генеральный директор SafeTech Group Денис Калемберг. Два ключевых драйвера роста Денис Анатольевич, какой проект или задача в 2025 году была для вашей компании самой интересной и почему? Мы выделяем два ключевых направления деятельности компании SafeTech Group в 2025 году. Первое – проекты импортозамещения. Из-за требований регуляторов и необходимости снижать технологические риски переход на отечественные решения в этом году начали даже те компании, которые долго откладывали этот шаг. Параллельно активизировались и орган
Фотография SafeTech
Фотография SafeTech

Нынешний год заставил российский рынок информационной безопасности развиваться еще активнее – под давлением регуляторов крупнейшие компании страны стали интенсивнее импортозамещать иностранные решения. Как в этих условиях живет SafeTech, одна из ведущих отечественных ИБ-компаний? О росте штата, сложнейших миграциях в банках, а также о том, почему в энтерпрайзе качество кода важнее скорости, – в интервью IT Speaker рассказал генеральный директор SafeTech Group Денис Калемберг.

Два ключевых драйвера роста

Денис Анатольевич, какой проект или задача в 2025 году была для вашей компании самой интересной и почему?

Мы выделяем два ключевых направления деятельности компании SafeTech Group в 2025 году.

Первое – проекты импортозамещения. Из-за требований регуляторов и необходимости снижать технологические риски переход на отечественные решения в этом году начали даже те компании, которые долго откладывали этот шаг. Параллельно активизировались и организации, стартовавшие импортозамещение раньше. Поскольку мы предлагаем SafeTech CA – продукт, полностью замещающий корпоративный центр сертификации Microsoft CA, – мы столкнулись с резким ростом запросов и смогли масштабировать работу без потери качества и срыва сроков.

Второе направление – проекты в банковском секторе, связанные с повышением уровня безопасности и соответствием нормативным требованиям. Банки массово отказываются от небезопасных способов подтверждения транзакций – СМС и push-уведомлений с одноразовыми кодами, из-за повышенных рисков компрометации и ограниченной устойчивости к современным мошенническим сценариям. Кроме того, с октября 2025 года вступило в силу положение Банка России № 851-П, которое дополнительно стимулировало этот процесс. В рамках данного направления мы реализовали большое количество проектов по внедрению нашего продукта PayControl ГОСТ – платформы мобильной аутентификации и электронной подписи.

Каких ключевых результатов вам удалось добиться по этим направлениям?

По направлению импортозамещения мы полностью выполнили планы на 2025 год и даже превзошли ожидания. Рыночная активность оказалась выше прогнозов, особенно со стороны крупных заказчиков.

По банковскому направлению у нас было две ключевые задачи. Первая – перевод существующей клиентской базы на версии продуктов с сертифицированной российской криптографией в соответствии с требованиями Банка России. Вторая – расширение клиентской базы за счет банков, которые начали отказываться от одноразовых кодов. По обоим направлениям была проделана значительная работа, и мы довольны результатами.

Битва за последний процент

Какой был самый сложный технический вызов, с которым столкнулась ваша компания в текущем году?

Самым сложным стало развитие SafeTech CA, продукта, замещающего Microsoft CA. Он ориентирован на крупнейших заказчиков: банки, промышленные и нефтегазовые компании. В этом сегменте крайне высокие требования к надежности, а также множество необычных пожеланий из-за нестандартной инфраструктуры. Возникало много запросов на доработки, когда продукт работал на 99%, но не хватало 1% для полного соответствия. Ключевой задачей стало выполнение таких доработок без ущерба для системного развития продукта в целом. С ней мы успешно справились.

Расскажите о значимом опыте миграции или интеграции отечественного ПО вместо зарубежного аналога. С какими основными техническими и организационными сложностями вы столкнулись и как их преодолели?

В 2025 году мы выполнили более десяти крупных проектов. Из согласованных к публикации кейсов могу назвать «Т-Банк» и «Альфа-Банк», где инфраструктуры были переведены с Microsoft CA на SafeTech CA. Это были очень непростые проекты, потому что инфраструктура обоих банков огромная, сложная и с очень высокими требованиями, особенно к отказоустойчивости. Основная сложность заключалась в работе с гетерогенной средой. Ранее все было стандартизировано на Microsoft, а сейчас в крупных инфраструктурах необходимо поддерживать множество разных операционных систем и оборудования. Мы успешно решили эту задачу, и заказчики, судя по согласованию кейсов, довольны.

Продолжение читайте на сайте IT Speaker.

❗️Еще больше интересных новостей – в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь!