Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Кубань 24. Новости

Сельхозпредприятие в Новопокровском районе ускорило обслуживание спецтехники

Как сообщил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев, благодаря нацпроекту сельхозпредприятие из Новопокровского района ускорило обслуживание спецтехники на 22%, снизив при этом складские запасы на 16% и увеличив производительность полевых работ на 17%. «Важно, что внедряя бережливые технологии, здесь вовлекли персонал в непрерывные улучшения и подготовили команду для дальнейшей передачи опыта», — отметил Юртаев. Совместно с экспертами регионального центра компетенций сотрудники предприятия смогли оптимизировать процесс ремонта и обслуживания техники, а также организовали рабочие места по системе 5С и подготовили внутреннего тренера по бережливому производству. За шесть месяцев на предприятии вводили систему планирования ремонта и закупки запасных частей. Также разработали и утвердили детальную схему расстановки техники на полевом стане, что обеспечило логичный порядок и доступ к каждой единице. Для стандартизации процессов обозначили четкие регламенты проведения ежесменног
   Фото пресс-службы министерства экономики Краснодарского края
Фото пресс-службы министерства экономики Краснодарского края

Компания «Откормочный-Аметист» стала участником федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Как сообщил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев, благодаря нацпроекту сельхозпредприятие из Новопокровского района ускорило обслуживание спецтехники на 22%, снизив при этом складские запасы на 16% и увеличив производительность полевых работ на 17%.

«Важно, что внедряя бережливые технологии, здесь вовлекли персонал в непрерывные улучшения и подготовили команду для дальнейшей передачи опыта», — отметил Юртаев.

Совместно с экспертами регионального центра компетенций сотрудники предприятия смогли оптимизировать процесс ремонта и обслуживания техники, а также организовали рабочие места по системе 5С и подготовили внутреннего тренера по бережливому производству.

За шесть месяцев на предприятии вводили систему планирования ремонта и закупки запасных частей. Также разработали и утвердили детальную схему расстановки техники на полевом стане, что обеспечило логичный порядок и доступ к каждой единице. Для стандартизации процессов обозначили четкие регламенты проведения ежесменного технического обслуживания для всего парка сельхозмашин.

Кроме того, специалисты РЦК проанализировали ABC-анализ складских запасов, благодаря чему удалось обнаружить невостребованные запчасти, не подходящие для текущего модельного ряда техники.

Также для повышения эффективности и безопасности разработали специализированный регламент заправки техники при помощи современной выездной топливной системы, сообщает пресс-служба министерства экономики Краснодарского края.

Читайте также: Павловский сахарный завод повысил выработку благодаря нацпроекту.

Подпишись, здесь всегда интересно.