Найти в Дзене

Какие метрики мы отслеживаем у партнёров и почему это важнее, чем кажется

В франшизе можно сколько угодно обсуждать «вкус» и «атмосферу». Но растёт сеть всегда по другой причине - потому что кто-то каждый день держит руку на пульсе цифр. У нас для этого есть внутренняя система контроля качества - рейтинг «Светофор». Ниже - что мы отслеживаем и почему эти показатели напрямую влияют на выручку и масштабирование. Первое, на что смотрим: рейтинги на Яндекс.Картах, Яндекс.Еде и 2ГИС.
Наша «зелёная зона» - 4,8 и выше. Если рейтинг начинает проседать, мы не «ждём, пока рассосётся». Мы подключаем партнёра к конкретным действиям: Один негативный отзыв - не диагноз. Диагноз - когда негатив становится системой. Мы смотрим: Нормой считаем 1–2 негатива в неделю. По сети среднее - около 2,5.
Но важнее доля: зелёная зона - до 0,2% от всех заказов. Каждую неделю мы видим, как точка идёт к плану.
Зелёный уровень - 95% и выше. Если прогноз падает до 85% и ниже, мы не ждём конца месяца, а включаемся: У каждого партнёра есть штатное расписание: сколько должно быть шаурмасте
Оглавление

В франшизе можно сколько угодно обсуждать «вкус» и «атмосферу». Но растёт сеть всегда по другой причине - потому что кто-то каждый день держит руку на пульсе цифр.

У нас для этого есть внутренняя система контроля качества - рейтинг «Светофор». Ниже - что мы отслеживаем и почему эти показатели напрямую влияют на выручку и масштабирование.

1) Оценки гостей на сервисах

Первое, на что смотрим: рейтинги на Яндекс.Картах, Яндекс.Еде и 2ГИС.
Наша «зелёная зона» -
4,8 и выше.

Если рейтинг начинает проседать, мы не «ждём, пока рассосётся». Мы подключаем партнёра к конкретным действиям:

  • собственник чаще бывает на точке именно в гостевой зоне
  • разбираем отзывы и ищем повторяющиеся причины
  • учим команду отрабатывать негатив быстро и грамотно

2) Негативные отзывы и их доля

Один негативный отзыв - не диагноз. Диагноз - когда негатив становится системой.

Мы смотрим:

  • сколько негативных отзывов пришло за неделю
  • какую долю они занимают от общего числа чеков

Нормой считаем 1–2 негатива в неделю. По сети среднее - около 2,5.
Но важнее доля:
зелёная зона - до 0,2% от всех заказов.

3) План по выручке и прогноз

Каждую неделю мы видим, как точка идёт к плану.
Зелёный уровень -
95% и выше.

Если прогноз падает до 85% и ниже, мы не ждём конца месяца, а включаемся:

  • проверяем, соблюдается ли общий календарь акций
  • усиливаем маркетинговые активности
  • подключаем маркетинг/розницу и иногда буквально «подталкиваем», чтобы партнёр не залипал

4) Штат и люди

У каждого партнёра есть штатное расписание: сколько должно быть шаурмастеров, менеджеров и универсалов.

Как мы помогаем:

  • партнёр присылает видео закрутки (контроль стандарта)
  • при необходимости подключаем HR-команду (у нас 2 HR-менеджера на франшизу)
  • помогаем с рекрутингом и доведением до уровня полноценного шаурмастера

5) Скорость выдачи заказов

Здесь два ключевых показателя:

  • средняя скорость выдачи за неделю - норма до 10 минут
  • доля заказов с ожиданием больше 15 минут - до 15%

Итоговый балл и «зелёная зона»

Все метрики собираются в общий рейтинг точки.
Если средний балл
4,0 и выше - партнёр в зелёной зоне.

если точка держится в зелёной зоне 2 месяца подряд, партнёр получает право претендовать на вторую точку.

Ещё больше информации в Telegram Евгения