Найти в Дзене
СПЕКТР

План действий по предупреждению и ликвидации ЧС на предприятии: пошаговое руководство

dzen.ru/video/watch/69522e42a5f9eb130e70b7f7 Как разработать план действий по предупреждению и ликвидации ЧС на предприятии: пошаговое руководство Безопасность предприятия — не просто формальность, а критически важный элемент устойчивого функционирования. Ключевой документ в этой сфере — план действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций (ЧС). Разберём, как грамотно его составить, опираясь на действующий ГОСТ Р 22.2.14‑2023. План — не «бумажка для проверяющих». Это: Без плана организация рискует: Шаг 1. Формирование рабочей группы
Создайте команду из: Шаг 2. Сбор исходных данных
Получите: Шаг 3. Анализ рисков
Определите: Шаг 4. Календарный план разработки
Составьте график с указанием: Шаг 5. Прогнозирование обстановки
Для каждого сценария ЧС рассчитайте: Шаг 6. Разработка мероприятий
Включите в план: Шаг 7. Расчёт сил и средств
Укажите: Шаг 8. Оформление документа
План оформляется как книга со структурой: Шаг 9. Внутреннее согласование
Подпишите документ: Шаг 10. Внешн
Оглавление

dzen.ru/video/watch/69522e42a5f9eb130e70b7f7

Как разработать план действий по предупреждению и ликвидации ЧС на предприятии: пошаговое руководство

Безопасность предприятия — не просто формальность, а критически важный элемент устойчивого функционирования. Ключевой документ в этой сфере — план действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций (ЧС). Разберём, как грамотно его составить, опираясь на действующий ГОСТ Р 22.2.14‑2023.

Почему план действий необходим

План — не «бумажка для проверяющих». Это:

  • алгоритм действий при авариях, пожарах, стихийных бедствиях;
  • инструмент минимизации ущерба имуществу и здоровью людей;
  • требование законодательства (ФЗ № 68 «О защите населения и территорий от ЧС», ГОСТ Р 22.2.14‑2023);
  • основа для взаимодействия с МЧС, аварийно-спасательными службами.

Без плана организация рискует:

  • получить штраф при проверке;
  • потерять время и ресурсы при реальной ЧС;
  • понести ответственность за причинение вреда людям.

Этап 1. Организационно‑подготовительный

Шаг 1. Формирование рабочей группы
Создайте команду из:

  • руководителя или его заместителя (председатель группы);
  • специалистов по ГО и ЧС;
  • инженеров по охране труда;
  • представителей служб эксплуатации, безопасности, кадров.

Шаг 2. Сбор исходных данных
Получите:

  • паспорта безопасности потенциально опасных объектов (ПОО) и критически важных объектов (КВО);
  • планы эвакуации, схемы инженерных сетей;
  • статистику ЧС на предприятии за последние 5 лет;
  • данные о запасах опасных веществ, оборудовании, персонале.

Шаг 3. Анализ рисков
Определите:

  • типы возможных ЧС (пожар, утечка химикатов, обрушение, наводнение и т. д.);
  • зоны поражения (где и как распространится угроза);
  • уязвимые точки (электрощиты, склады, коммуникации).

Шаг 4. Календарный план разработки
Составьте график с указанием:

  • перечня мероприятий;
  • ответственных лиц;
  • сроков исполнения;
  • отметки о выполнении.

Этап 2. Практическая разработка

Шаг 5. Прогнозирование обстановки
Для каждого сценария ЧС рассчитайте:

  • границы зон разрушения/заражения;
  • количество пострадавших;
  • объём разрушений;
  • время на ликвидацию последствий.

Шаг 6. Разработка мероприятий
Включите в план:

  • действия при угрозе ЧС (оповещение, эвакуация, отключение оборудования);
  • аварийно‑спасательные работы (тушение пожаров, деблокировка пострадавших);
  • меры по защите персонала (средства индивидуальной защиты, укрытия);
  • взаимодействие с МЧС, скорой помощью, полицией.

Шаг 7. Расчёт сил и средств
Укажите:

  • состав аварийно‑спасательных формирований предприятия;
  • технику и оборудование для ликвидации ЧС;
  • запасы материалов (песок, огнетушители, аптечки);
  • пункты сбора и маршруты эвакуации.

Шаг 8. Оформление документа
План оформляется как книга со структурой:

  1. Титульный лист.
  2. Лист согласования.
  3. Содержание.
  4. Термины и определения.
  5. Пояснительная записка (основная часть).
  6. Список источников.
  7. Приложения (схемы, расчёты, инструкции).
  8. Лист корректировок.

Этап 3. Согласование и утверждение

Шаг 9. Внутреннее согласование
Подпишите документ:

  • у председателя комиссии по ЧС и ОПБ;
  • у руководителя подразделения по ГО и ЧС.

Шаг 10. Внешнее согласование
Направьте план в:

  • местный орган МЧС;
  • пожарно‑спасательный гарнизон;
  • аварийно‑спасательную службу (если есть договор).

Шаг 11. Утверждение
Окончательную версию подписывает руководитель предприятия. Документ вступает в силу с даты утверждения.

Что включить в пояснительную записку

Основная часть плана должна содержать:

  • характеристику предприятия (адрес, ОКВЭД, численность персонала);
  • описание опасных объектов и технологий;
  • сценарии возможных ЧС с расчётами;
  • порядок оповещения и эвакуации;
  • схемы размещения сил и средств;
  • графики проведения учений.

Важные нюансы

  1. Актуальность данных
    Пересматривайте план:
  • при изменении технологий или оборудования;
  • после реконструкции зданий;
  • раз в 5 лет (требование ГОСТ).
  1. Хранение и доступ
  • Оригинал — в дежурно‑диспетчерской службе.
  • Копия — в местном органе МЧС.
  • Электронная версия — в пожарно‑спасательном гарнизоне.
  1. Обучение персонала
    Проводите:
  • вводный инструктаж по ЧС для новых сотрудников;
  • ежегодные тренировки по эвакуации;
  • учения по ликвидации последствий аварий.

Типичные ошибки

  • Формальный подход — план «для галочки» без учёта реальных рисков.
  • Неточные расчёты — занижение зон поражения или потребности в ресурсах.
  • Отсутствие обновлений — использование устаревших схем эвакуации.
  • Слабое взаимодействие — не согласованы действия с МЧС и соседними предприятиями.

Вывод

Разработка плана действий по ЧС — процесс трудоёмкий, но необходимый. Грамотно составленный документ:

  • защитит жизни людей;
  • снизит материальные потери;
  • обеспечит соответствие требованиям закона.

Начните с анализа рисков и формирования рабочей группы. Не копируйте чужие шаблоны — адаптируйте план под специфику вашего предприятия. И помните: лучшая проверка плана — регулярные учения, а не проверка надзорных органов.