Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Ваш босс не умнее вас. Он просто наглее

Сейчас я вам покажу, одно любопытное совпадение. Давайте возьмём среднего российского начальника. Зарплата 200 тысяч в месяц, кабинет с видом, автомобиль за счёт фирмы. А теперь возьмём вас. За компьютером, зарплата 80 тысяч, дом в ипотеке, выходные в календаре. Разница в доходе в два с половиной раза! Угадайте, в чём фишка? Босс просто раньше вас понял главное правило игры. И это совсем не про ум. Это про совесть. Помните школу? Учитель говорил: "Учитесь хорошо, будете начальниками". Потом университет, диплом, резюме. Вот вам и меритократия, то есть власть самых достойных. Огромная лажа! Да нет, закономерность. Вот посмотрите. Ваш руководитель по математике в классе был лучше вас? Не факт. Но он знал одно правило, которое вы не знали. Правило про то, как извлечь прибыль из окружающих. Не испытывая при этом дискомфорта. Вы помните свою первую работу? Когда вы честно делали свою задачу, отправляли её вовремя, помогали коллегам? Ваш босс тогда делал то же самое? Нет! Он делал ровно столь
Оглавление
Волк в дорогом костюме и овцы с ноутбуками. Кто настоящий хозяин офиса?
Волк в дорогом костюме и овцы с ноутбуками. Кто настоящий хозяин офиса?

Сейчас я вам покажу, одно любопытное совпадение. Давайте возьмём среднего российского начальника. Зарплата 200 тысяч в месяц, кабинет с видом, автомобиль за счёт фирмы.

А теперь возьмём вас. За компьютером, зарплата 80 тысяч, дом в ипотеке, выходные в календаре. Разница в доходе в два с половиной раза!

Угадайте, в чём фишка? Босс просто раньше вас понял главное правило игры. И это совсем не про ум. Это про совесть.

Миф номер один. Власть достойных

Помните школу? Учитель говорил: "Учитесь хорошо, будете начальниками". Потом университет, диплом, резюме. Вот вам и меритократия, то есть власть самых достойных.

Огромная лажа! Да нет, закономерность.

Вот посмотрите. Ваш руководитель по математике в классе был лучше вас? Не факт. Но он знал одно правило, которое вы не знали. Правило про то, как извлечь прибыль из окружающих. Не испытывая при этом дискомфорта.

Вы помните свою первую работу? Когда вы честно делали свою задачу, отправляли её вовремя, помогали коллегам?

Ваш босс тогда делал то же самое? Нет! Он делал ровно столько, сколько нужно, чтобы произвести впечатление. Всё остальное время он строил отношения с начальством.

Два человека, две стратегии

Давайте разберём это, на реальном примере. Два парня, одного возраста, одного образования. Оба начинали в одной фирме.

Первый парень (назовём его Серёжа), честный малый. Делает работу в срок. Даже раньше. Помогает новичкам. Берёт дополнительные проекты. Начальство его похвалило, даже бонус дали.

Второй парень (назовём его Юра), по-другому думает. Он заметил, что начальник часто ходит в кофейню в 10 утра. Юра начал встречаться с ним в кофейне. Разговаривать о жизни. О проектах тоже говорил, но между прочим.

Через полгода произошла интересная вещь.

Была вакансия на должность, старшего специалиста. Два претендента. Серёжа и Юра.

Вы уже знаете, кого выбрали? Конечно, Юра! Начальник его уже полгода слышит в кофейне. Он знает его, доверяет.

Сергей огорчился. Обидно же! Он работал лучше. Его работа видна, осязаема. А Юра что, меньше работает?

Да, Юра работает меньше. Но он, вложил усилия в то, что имеет реальную цену. В отношения с тем, кто принимает решения.

Что происходит дальше?

Вот Юра уже на новой должности. Зарплата выше, статус выше. Что он делает? Повторяет схему. На следующем уровне.

А Серёжа? Он попробовал честный путь дальше. Переходит в другую фирму. Снова работает добросовестно. Снова упускает повышение. История повторяется.

Это не про, ум. Это про, цинизм.

Умение взглянуть на ситуацию со стороны, помогает понять.

Что игра - это не, о справедливости, а о перераспределении ресурсов.

Где же, честные начальники?

Вы спросите: "А честные руководители существуют?" Да, существуют. Но очень редко. И вот почему.

Чтобы дойти до вершины. Нужно нарушить определённое количество правил. Не законов, конечно. А моральных норм.

Один раз, приукрасил в отчёте. Второй раз, забрал идею, у коллеги. Третий раз, не честно распределил бонусы. Четвёртый раз уволил опасного конкурента.

Если вы этого не сделали, вы не попали на вершину. Просто так не бывает.

Честный человек стабилен. Он может быть хорошим специалистом среднего звена. Но топ?

Топ требует определённой "гибкости".

Ваша ошибка

Вот в чём я вижу вашу основную ошибку. Вы смотрите на своего босса и думаете: "Он умнее". На самом деле он просто циничнее. Он раньше понял, что в игре "кабинетная политика" побеждает не умник, а прагматик.

Это не означает, что вам нужно стать мерзавцем! Я не это предлагаю. Но понимание этого момента - это уже половина победы.

Вы поймёте, почему ваша добросовестность не вознаграждается. Почему глупый коллега Миша вдруг стал вашим начальником. Почему ценная идея, которую вы предложили в конце встречи, в следующий раз озвучит начальник как свою.

Что делать?

Вот три совета, которые я извлёк из этого понимания.

Первое. Переоцените свою лояльность к фирме. Вы не обязаны быть честнее компании. Компания не будет честнее с вами.

Второе. Учитесь строить отношения. Это не лицемерие, это выживание. Ваше начальство должно вас знать, доверять вам, связывать с вами положительные эмоции.

Третье. Если вы хотите остаться честным, примите, что вершина не для вас. И это нормально! Вершина требует определённую цену. Вы просто не готовы её платить.

Но есть четвёртый вариант. Создайте свой бизнес. Там вы сами решаете, какие правила нарушать. И кто знает, может, правил вы не нарушите вообще.

Вот так работает игра в кабинетной политике. Ваш босс не гений, просто он давно понял правила. А теперь вы тоже.

Согласны со мной или я перегибаю? Напишите в комментариях.

Если зашло - подпишись. Дальше будет жёстче.