Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Перегорели, не взлетели, закрылись: какие звездные бизнесы не пережили 2025 год

Уходящий 2025 год оказался непростым практически для всех – от малого бизнеса до крупных корпораций. Рост расходов, нестабильность рынков, сложные ниши и быстрая смена потребительских привычек не щадили никого. Даже те, чьи имена десятилетиями ассоциировались с успехом, узнаваемостью и, казалось бы, гарантированным спросом, были вынуждены признать, что громкий псевдоним в шапке проекта не означает полную страховку от провала. Звезды тоже ошибаются, перегорают, неверно оценивают аудиторию и иногда переоценивают внутренние ресурсы. Для кого-то этот год стал временем честных выводов, для кого-то – вынужденной паузы, а для кого-то – окончательного закрытия бизнес-главы. Кто-то сделал это тихо и аккуратно, кто-то – под пристальным вниманием налоговой, а кто-то просто понял, что энергия больше не там. В материале 5-tv.ru собрали истории знаменитостей, которые в уходящем году свернули коммерческие проекты. История модели и блогера Анастасии Решетовой – пример того, как даже внешне логичный би
Оглавление

Уходящий 2025 год оказался непростым практически для всех – от малого бизнеса до крупных корпораций. Рост расходов, нестабильность рынков, сложные ниши и быстрая смена потребительских привычек не щадили никого.

Даже те, чьи имена десятилетиями ассоциировались с успехом, узнаваемостью и, казалось бы, гарантированным спросом, были вынуждены признать, что громкий псевдоним в шапке проекта не означает полную страховку от провала.

Звезды тоже ошибаются, перегорают, неверно оценивают аудиторию и иногда переоценивают внутренние ресурсы. Для кого-то этот год стал временем честных выводов, для кого-то – вынужденной паузы, а для кого-то – окончательного закрытия бизнес-главы.

Кто-то сделал это тихо и аккуратно, кто-то – под пристальным вниманием налоговой, а кто-то просто понял, что энергия больше не там. В материале 5-tv.ru собрали истории знаменитостей, которые в уходящем году свернули коммерческие проекты.

Бренд не совпал с эмоциями

История модели и блогера Анастасии Решетовой – пример того, как даже внешне логичный бизнес может не выдержать проверки на личную вовлеченность.

Модель и «первая вице-мисс Россия – 2014» давно перестала быть просто светской персоной. Она активно развивалась как предприниматель и владелец салонов красоты за последние годы и постепенно выстаивала образ бизнес-леди.

Одним из таких проектов стал бренд женского нижнего белья Geisha. На первый взгляд – это абсолютно понятный шаг: красивая, узнаваемая, востребованная аудитория, интерес к моде и эстетике. Однако именно здесь и крылась главная ошибка, о которой Решетова рассказала предельно откровенно позднее.

По ее словам, бренд оказался не синхронизирован с тем, кем она себя ощущала в тот момент, о чем писало издание Thevoicemag.ru. Анастасия призналась, что не могла и не хотела демонстрировать продукт на себе, а ее аудитория привыкла покупать именно то, что видит на ней лично. Более того, со временем ей стало некомфортно даже публиковать в аккаунте откровенные фото других моделей.

«Моя энергия была не там», – резюмировала Решетова, отметив, что в какой-то момент просто перегорела и не захотела продолжать развитие проекта.

При этом она не назвала опыт провальным – скорее, учебным. Бизнес не выстрелил, однако дал звезде соцсетей необходимый урок: нельзя строить бренд, противоречащий собственному внутреннему состоянию.

Сейчас Анастасия сосредоточилась на других направлениях, стараясь совмещать работу и материнство. По ее словам, впереди ожидают новые проекты, результаты которых она планирует показать аудитории в ближайшие годы.

Бизнес не вышел в офлайн

Если у одних звезд проекты закрываются после попытки, то у других это происходит, так и не успев начаться. Именно такой оказалась история компании певицы Инстасамки (Дарья Еропкина. – Прим. ред.), которая создавалась под запуск линейки снеков – сухариков, чипсов и других товаров быстрого потребления.

Юридическое лицо ООО «Рич Флекс» зарегистрировали летом 2024 года и задумывали как основу для выхода бренда блогера и рэп-исполнительницы в продуктовый ритейл. Однако реальной деятельности компания так и не развернула, как сообщало издание Postnews.ru. Ни сотрудников, ни выручки, ни производственных процессов – фактически бизнес остался на уровне идеи и документов.

В итоге компанию привели в «нулевое» состояние, после чего приняли решение о ликвидации. Управлением занимался директор, параллельно отвечающий за множество других фирм, что лишь подчеркивает явную неприоритетность проекта.

Интересно, что закрытие бизнеса совпало по времени с более глобальными изменениями в жизни самой Инстасамки. Артистка до этого публично заявляла, что образ, под которым она стала популярной, себя исчерпал. После выхода нового альбома она планирует сменить псевдоним и полностью переформатировать публичный бренд.

На фоне массовых неудач звездных снек-проектов – решение не запускать производство выглядит даже прагматично. Рынок оказался куда сложнее, чем казалось на старте, а громкое имя не спасло от логистических, юридических и финансовых рисков.

Не хватило отчетности

История пиар-агентства модели и блогера Марии Погребняк – пример того, как формальный подход к управлению может свести на нет даже перспективную идею. Знаменитость вместе с двумя партнерами открыла ООО «ЦНТСК» в 2023 году, заявив направление работы в сфере коммуникаций, пиара и информационных услуг.

Однако уже в 2024-м у компании начались системные проблемы. Федеральная налоговая служба (ФНС) неоднократно блокировала ее счета из-за отсутствия обязательной отчетности. За год это произошло несколько раз, и ситуация так и не была исправлена.

В итоге в текущем декабре ФНС исключила компанию из ЕГРЮЛ как недействующее юридическое лицо. С юридической точки зрения это произошло из-за отсутствия деятельности и налоговых данных. Тогда как в действительности это случилось из-за полного отсутствия управленческой дисциплины.

Фирма просуществовала около года, так и не успев заявить о себе на рынке. Несмотря на равные доли учредителей, проект оказался нежизнеспособным. Для Погребняк это стало еще одним напоминанием о том, что публичность не освобождает от необходимости соблюдать базовые правила ведения бизнеса.

Закрытие без драмы

На фоне резонансных историй закрытие компании комика и телеведущего Павла Воли выглядит почти образцово-показательным. Он завершил работу ООО «Где Шоу», занимавшегося бронированием билетов и мест, а также онлайн-продажами и рекламными услугами.

Компания работала с 2018 года, однако уже с 2020 года ее финансовые показатели начали ухудшаться. Выручка оказалась нулевой в 2024 году, а убыток, пусть и небольшой, зафиксирован официально.

Процесс ликвидации стартовал летом и завершился к текущему декабрю без конфликтов, долгов и претензий со стороны контролирующих органов. Решение принял сам Воля, оставшийся единственным владельцем и директором фирмы.

При этом артист не уходит из бизнеса полностью. На данный момент он продолжает развивать одежные бренды и работает как индивидуальный предприниматель в сфере творчества и развлечений. Закрытие «Где Шоу» в этом контексте выглядит не поражением в финансовой сфере, а обычной оптимизацией активов.

В России поставлена точка

Рэпер Алишер Моргенштерн* официально прекратил предпринимательскую деятельность в России в 2025 году. Музыкант, зарегистрировавшийся как индивидуальный предприниматель в 2018 году и работавший в сфере организации отдыха и развлечений, снялся с учета в качестве ИП по личному решению рэпера.

Формулировка в документах предельно сухая: «в связи с принятием соответствующего решения». Однако контекст понятен. После включения артиста в реестр иноагентов весной 2022 года его бизнес-присутствие в стране постепенно сворачивалось.

Закрытие ИП стало логичным финалом этой истории. Без громких заявлений и публичных комментариев, а просто юридическая точка в главе рэпера с предпринимательской деятельностью в России.

Несбывшиеся амбиции

Продюсер Максим Фадеев также расстался с несколькими проектами в 2025 году. В первую очередь речь идет о лейбле Red Sun, который он запускал в 2017 году с амбициозной целью составить конкуренцию крупнейшим музыкальным объединениям страны.

Лейбл делал ставку на андеграунд-артистов, выпускал альбомы и клипы, но так и не смог выйти на самоокупаемость. В условиях растущих расходов и снижения доходов Фадеев принял решение закрыть проект из-за убытков.

Следом налоговая служба ликвидировала и продюсерский центр Malfa, о роспуске которого Фадеев заявлял ранее. Так, продюсер завершил сразу несколько направлений, сосредоточившись на других форматах работы и творческих задачах.

* – признан в РФ иноагентом