Недавно, волей случая, я оказалась на выступлении одного известного бизнес-тренера — мой банк выдал приглашение, ну я и пошла.
Задумка была в том, что тренер должен был в прямом эфире разбирать проекты участников и давать им ценные советы, как прийти к «успешному успеху».
И вот на сцену выбегает девушка примерно моего возраста. Она отрапортовала, что приехала на это судьбоносное выступление из другого города, и, как отличница, начала рассказывать про свои показатели: какая у неё выручка, сколько клиентов, как она их привлекает, какая маржа, какие зарплаты у сотрудников и так далее.
Бизнес-тренер смотрит на неё со скучающим лицом и говорит: «Ну да, в целом нормально. Если так и будет идти, всё потихоньку будет расти».
Девушка аж присела. Она-то жаждала, что ей сейчас начнут рассказывать про успешный успех и про то, как стать новым Илоном Маском, а тут — скукота.
Тренер это считал, да и аудитория тоже, а возможно, таков и был план.
И тут он говорит: «Но на самом деле ты можешь стать самым крутым предпринимателем в своей области. Можешь стать великой. Для этого тебе нужно поменять мышление».
Я прямо почувствовала, как зал стал заводиться. Вот эта волна избыточного энтузиазма и слишком мощного, как мне показалось, даже ненужного воодушевления просто накатывала на аудиторию.
Дамочка от восторга аж подпрыгнула: «Именно этого я и хочу! Стать великой! — Так стань ей! — Я стану!» — щебетала она в микрофон, и аудитория стала чуть ли не пританцовывать.
Я смотрела на всё это и думала: ну, понятно, что бизнес-тренер этим приемом держит аудиторию, и аудитория это очень сильно любит. А с другой стороны, бизнес-модель дамы была успешная и, что самое главное, прибыльная! Зачем ей сейчас лезть вон из кожи, а не спокойно расти и развиваться?
Я вообще адепт того, чтобы выходить в прибыль с первого месяца, а дальше это наращивать. Пускай у вас маленький бизнес, пускай он приносит маленькую прибыль, но чтобы он был в первую очередь в плюсе!
Пускай ваша прибыль будет, не знаю, условный рубль. Но если в следующем месяце ваша прибыль будет уже два рубля — прекрасно! Главное, чтобы этот маховик постепенно раскручивался и всегда оставался в плюсе.
И вовсе не надо тут тащиться за «успешным успехом» и бежать строить великий бизнес. Ты его можешь, конечно, и построить, почему бы и нет. Другое дело — хватит ли у тебя душевных сил и не лучше ли продлить это на несколько лет, наслаждаясь процессом?
Как мне видится, важно действовать поэтапно и плавно идти вперёд. Аккуратно вести вашу машинку по ровненькой дороге, а не пытаться сразу утопить педаль газа в пол и, не справившись с управлением, улететь в овраг.
А дама, которая скакала на этом мероприятии, у меня вызвала лёгкую грусть.
Сейчас она вернётся в свой город, суетливо начнёт строить что-то «великое», расчехлит кубышку (как она сказала на сцене, на депозите у неё лежало 30 миллионов).
Кажется, что это много, но для построения условно большого бизнеса — не то что бы, и эти деньги могут быстро растратиться.
Как мне видится, бизнес-тренер должен осознавать свою ответственность, когда он что-то рекомендует. Если ты призываешь человека к чему-то, то ты также должен понимать опасности, которые подстерегают его на этом пути.
Нет ничего плохого в том, чтобы создать что-то великое, наоборот! Однако это примерно как советовать человеку поучаствовать в Олимпийских играх, если он абсолютно среднего здоровья и средних способностей. Он, может, и выиграет, а может, и угробит здоровье в хлам.
С другой стороны, все мы знаем, что если не пытаться создать что-то большое, скорее всего, даже и маленькое не построишь.
С третьей стороны, мне очень нравятся семейные бизнесы, которые ведутся поколениями. Идея, когда условно небольшая лавочка разрастается за 20 лет до солидного предприятия, в котором будут трудиться твои наследники, выглядит даже более привлекательной, чем идея порвать себе жилы здесь и сейчас, чтобы завтра стать «великой».
А как считаете вы?
Присоединяйся к Telegram-каналу Анны Райской об ИИ и бизнесе