Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Pressaparte.ru

Идеальный работодатель для молодёжи — какой он? Знают очень немногие

Итак, работодатели жалуются: кадры стареют. Но и брать на работу молодёжь им проблематично: 80-85% увольняются в первый год работы, и дело не только в размере заработной платы, хотя и в ней тоже. Молодые люди быстро «увольняются из-за нежелания работать в сильно иерархичных структурах. А наш бизнес (и тем более госслужба) – это как раз жёстко-иерархичные структуры. Молодёжь же имеет запрос на горизонтальные структуры, а не вертикальные», - пишет Павел Пряников. Сейчас ценят свободный график, гибридный формат работы или удалённую занятость, малый контроль действий, комфортную атмосферу на рабочем месте, уважение к личным границам, психосоматике, убеждениям и тому подобное. В приоритете у молодёжи — не работа по найму, а свой малый бизнес, фриланс или — если есть возможность - жизнь на арендную ренту. Так что привлечь их на работу — задача не из простых. Подходов может быть два: либо давление на выпускников административными мерами вроде обязательной отработки, либо смена модели управле
Оглавление

80-85% молодых сотрудников увольняются в течение первого года работы, средний возраст персонала в 76% компаний растёт. Об этом рассказал в своем Telegram-канале «Толкователь» публицист Павел Пряников. Цифры он взял из исследования «Кадровые стратегии российских компаний: тренды и вызовы 2025–2027 гг. от консалтинговой компании Neo».

Итак, работодатели жалуются: кадры стареют. Но и брать на работу молодёжь им проблематично: 80-85% увольняются в первый год работы, и дело не только в размере заработной платы, хотя и в ней тоже.

Молодые люди быстро «увольняются из-за нежелания работать в сильно иерархичных структурах. А наш бизнес (и тем более госслужба) – это как раз жёстко-иерархичные структуры. Молодёжь же имеет запрос на горизонтальные структуры, а не вертикальные», - пишет Павел Пряников.

Сейчас ценят свободный график, гибридный формат работы или удалённую занятость, малый контроль действий, комфортную атмосферу на рабочем месте, уважение к личным границам, психосоматике, убеждениям и тому подобное. В приоритете у молодёжи — не работа по найму, а свой малый бизнес, фриланс или — если есть возможность - жизнь на арендную ренту. Так что привлечь их на работу — задача не из простых. Подходов может быть два: либо давление на выпускников административными мерами вроде обязательной отработки, либо смена модели управления теми компаниями, которые заинтересованы в молодых кадрах.

«Прессапарте»/Pressaparte.ru

Читайте также:

Стань Шерлоком, или Куда податься творческому человеку в небольшом городе

-2

Ксения Николаева о своём Пскове, о том, чем женская фигура отличается от мужской и какое небо нужно молодому художнику

-3

Акула-ангел и бесконечность серого цвета, переходящая в неописуемый восторг

-4

У нас также много другой информации из Псковской области и других точек на северо-западе, и иных мест на Земле, которую вы тоже можете найти на наших страницах. Мы ценим особый взгляд и мнения. Думающий, да обрящет...

«Прессапарте»/Pressaparte.ru