Итак, работодатели жалуются: кадры стареют. Но и брать на работу молодёжь им проблематично: 80-85% увольняются в первый год работы, и дело не только в размере заработной платы, хотя и в ней тоже. Молодые люди быстро «увольняются из-за нежелания работать в сильно иерархичных структурах. А наш бизнес (и тем более госслужба) – это как раз жёстко-иерархичные структуры. Молодёжь же имеет запрос на горизонтальные структуры, а не вертикальные», - пишет Павел Пряников. Сейчас ценят свободный график, гибридный формат работы или удалённую занятость, малый контроль действий, комфортную атмосферу на рабочем месте, уважение к личным границам, психосоматике, убеждениям и тому подобное. В приоритете у молодёжи — не работа по найму, а свой малый бизнес, фриланс или — если есть возможность - жизнь на арендную ренту. Так что привлечь их на работу — задача не из простых. Подходов может быть два: либо давление на выпускников административными мерами вроде обязательной отработки, либо смена модели управле
Идеальный работодатель для молодёжи — какой он? Знают очень немногие
28 декабря 202528 дек 2025
1 мин