Есть ситуации, где нейтралитет выглядит не как дипломатический манёвр, а как акт самоустранения. Особенно когда администрация — структура с четкой волей — вступает в конфликт, а вас призывают к «гибкости» моральных принципов ради сохранения видимости спокойствия. Звучит почти по-взрослому: будь прагматиком, не раскачивай лодку, цени место. Но что именно ценится в таком случае — ваше присутствие или ваше молчание. Совет кажется разумным с точки зрения личного спокойствия. Зачем обострять, если можно переждать, немного подстроиться, найти компромисс с собственной совестью. Однако гибкость в морали — это не то же самое, что гибкость в тактике. Тактика предполагает сохранение цели, но изменение пути. Гибкость же в вопросах принципов чаще означает, что сама цель — внутренняя целостность — постепенно размывается. Вы не столько маневрируете, сколько отступаете, и с каждым шагом новая линия обороны кажется всё более естественной. Вред здесь не в единичном поступке, а в накопленном эффекте. С