Вам предлагают посетить занятие по телесным границам — как чувствовать своё тело, распознавать его сигналы усталости или дискомфорта. Кажется, это прогрессивный шаг, забота о благополучии сотрудников. Вас учат быть внимательным к своим ощущениям, чтобы вовремя заметить стресс и перегрузку. И здесь возникает тонкий парадокс. Это знание, если вдуматься, становится инструментом с двойным дном. Вас учат чувствовать, где проходит ваша граница, но не дают реальных возможностей или разрешения её отстаивать. Вы начинаете чётче осознавать, что конкретная задача вызывает отторжение, а бесконечные встречи истощают. Но система ожидает, что, ощутив это, вы просто лучше настроите свой внутренний компенсатор, чтобы терпеть дальше. Граница превращается из барьера в ещё один датчик для самооптимизации под нужды рабочего процесса. Можно заметить, как подобные практики, при всей их внешней полезности, снимают с организации ответственность за создание здоровой среды. Вместо того чтобы сокращать токсичну