Когда на рабочем месте вам предлагают развивать «внутреннее чувствование» — распознавать сигналы тела о стрессе, усталости, дискомфорте — это выглядит заботой. Как будто организация вдруг проявила тонкое внимание к вашему благополучию. Но часто за этим стоит негласный договор: вы можете чувствовать что угодно, при условии, что эти чувства останутся вашей личной проблемой, не влияющей на рабочий процесс. Вас учат быть высокочувствительным стражем собственных границ, которому затем приказывают оставить пост без смены. Подобные сессии становятся инструментом перевода внешнего конфликта во внутренний. Вместо того чтобы менять токсичные дедлайны или несправедливое распределение задач, вам предлагают лучше осознать, как вы их переживаете. Границы превращаются из предмета переговоров в объект самоконтроля. Вы узнаёте, что чувствуете истощение, но культурная установка требует не отступать, а просто «признать это чувство и продолжать». Чувствование без права на действие — изощрённая форма обес